Estos fueron los temas laborales que marcaron 2024

A menudo, nuestros lugares de trabajo son un microcosmos de las ansiedades y esperanzas del país, e incluso del mundo. No es de sorprender que, en este año tumultuoso, hayamos visto mucha preocupación (sobre la automatización, despidos, mandatos de regreso a la oficina y malos liderazgos), pero también mucha esperanza (para construir equipos más inclusivos, gestionar mejor nuestro tiempo y energía y mejorar nuestras retención, memoria y felicidad).

Estamos a solo un paso de cerrar 2024 y mirar hacia 2025, aquí te mostramos los temas laborales más leídos sobre el equilibrio entre trabajo y vida mensualmente:

Enero 2024: consejos para líderes sobre cómo construir equipos más diversos

El primer mes del año generalmente está dominado por contenidos sobre establecer metas y artículos de autoayuda, pero los artículos basados en cómo construir equipos diversos fueron los más leídos. Los coaches ejecutivos aconsejaron a los líderes que construyan equipos con personas que tengan habilidades complementarias en lugar de promover o contratar basándose únicamente en la experiencia, además, se implementaron algunos cambios de pensamiento para mantener un equipo de éxito para el futuro.

Febrero 2024: divisiones generacionales en la comunicación laboral

¿Cuál es la mejor forma de comunicar información importante: llamada telefónica, email, Slack, mensaje de texto, Zoom o en persona? ¿Está bien enviar mensajes después del horario laboral? ¿Debería cambiar la respuesta según la industria, la edad, la antigüedad, la cultura laboral o la preferencia personal? Esta fue una profunda investigación sobre la comunicación en el lugar de trabajo, que exploró la brecha generacional sobre la comunicación laboral y cómo la falta de normas ampliamente aceptadas crea nuevos desafíos en el trabajo.

Marzo 2024: consejos para superar el famoso filtro de los bots en tu currículum

Una encuesta de 2023 encontró que 98.8% de las principales empresas utilizan algún tipo de sistema de seguimiento de solicitudes (ATS) para filtrar los currículums de las posiciones abiertas. Sin embargo, la mayoría de los empleadores creen que los sistemas ATS pueden eliminar a candidatos calificados porque sus currículums no están optimizados para los bots. Los expertos dieron consejos prácticos para hacer cambios en el currículum, que lo hará “a prueba de ATS” y aumentará tus posibilidades de conseguir una entrevista.

Abril 2024: cómo mejorar tu retención y memoria

Como profesor de neurociencia, Charan Ranganath estudió la ciencia de la memoria por más de 25 años. En este extracto de su nuevo libro, Why We Remember: Unlocking Memory’s Power to Hold on to What Matters y compartió cinco maneras clave en las que todos pueden tomar decisiones conscientes para crear una colección más rica de recuerdos.

Mayo 2024: un nuevo enfoque en la gestión del tiempo

Cuando te sientes abrumado, probablemente busques consejos sobre gestión del tiempo para hacer más cosas en tus horas limitadas. Sin embargo, este tipo de consejos son un impulso para sobrevivir en la cultura del “hustle“, y en lugar de eso deberíamos centrarnos más en la energía que utilizamos.

Junio 2024: cómo los líderes pueden cambiar la cultura empresarial

Ameesh Divatia, CEO de una empresa tecnológica, presentó su enfoque “Las Cuatro I’s” para transformar la cultura empresarial. Según Divatia, los líderes deben utilizar “Instinto” para tomar decisiones alineadas con los valores de la empresa, basándose en su intuición y experiencia. La “Integridad” es fundamental, ya que actúa como base para ganar la confianza y el respeto del equipo. La “Intensidad” se refiere a la pasión y energía que los líderes deben transmitir a su equipo para inspirar y motivar. Por último, “Inclusión” es clave para crear un ambiente diverso donde todos los empleados se sientan valorados, lo que fortalece la cultura organizacional y promueve la colaboración. Estos principios, si se implementan de manera correcta, permiten a los líderes impactar de manera significativa en la cultura empresarial.

Julio 2024: los temas de diversidad, equidad e inclusión llegaron a la campaña presidencial en Estados Unidos

Mallick es una experta en DEI que ha experimentado algunos de los mismos prejuicios que la vicepresidenta Kamala Harris enfrentó en su campaña. En su artículo personal y reflexivo, explica cómo los términos como “contratación DEI”, “candidata DEI” y “presidenta DEI” son utilizados para menospreciar y desvalorizar a los líderes de color. Los términos de “contratación DEI”, “candidata DEI” y “presidenta DEI” son utilizados para desvalorizar a los líderes de color, sugiriendo que su éxito no se debe a sus méritos, sino a su cumplimiento de políticas de diversidad. Comparando su experiencia con la de Kamala Harris, Mallick explica cómo estos términos refuerzan la idea de que la inclusión en posiciones de liderazgo es un favor, no una oportunidad justa.

Agosto 2024: empleos bien pagados que permiten hacer Home Office

En 2024, el debate sobre el regreso a la oficina (RTO, por sus siglas en inglés) continuó siendo un tema top, especialmente en un contexto donde muchos trabajadores prefieren mantener sus modalidades de trabajo remoto, ya sea por comodidad, mayor productividad o la flexibilidad que les ofrece. Esta tendencia de buscar trabajos bien remunerados que permitan trabajar desde casa se ha intensificado y los empleados valoran las oportunidades que equilibran un buen salario con la libertad de no tener que ir a la oficina todos los días.

Setiembre 2024: los gerentes también pueden fallar

La tendencia sobre la falta de habilidades de liderazgo sigue siendo relevante, ya que la gestión ineficaz tiene un impacto directo en la moral y el desempeño de los equipos. A lo largo de 2024, muchas discusiones giraron en torno a cómo reconocer las deficiencias en el liderazgo y cómo estas deficiencias afectan el ambiente laboral. Las “señales de un mal líder” se han convertido en un tema central, ya que muchos trabajadores enfrentan situaciones donde los jefes no están capacitados para motivar, guiar o tomar decisiones adecuadas.

Octubre 2024: definiendo el nuevo fenómeno del despido silencioso

Estas dos frases capturan los cambios en el lugar de trabajo. Los empleados se sintieron más empoderados en 2022 y optaron por “hacer el mínimo esfuerzo”. En 2024, surgió una nueva tendencia: el “despido silencioso”, donde las empresas y los jefes hacen que los trabajos sean más difíciles con la esperanza de que los empleados renuncien, para poder automatizar sus trabajos o simplemente ahorrar el costo de pagar indemnizaciones por despido.

Noviembre 2024: la batalla por el regreso a la oficina llegó

Después de que Elon Musk y Vivek Ramaswamy fueran elegidos para liderar el nuevo Departamento de Eficiencia Gubernamental, sugirieron planes para reducir la cantidad de empleados en la administración pública, en parte mediante el mandato de que los trabajadores federales regresaran a la oficina a tiempo completo. Ambos sugirieron que exigir a los trabajadores federales que regresaran a la oficina resultaría en una ola de “renuncias voluntarias que recibiríamos con agrado” y dijo en voz alta lo mismo que los empleados atrapados en una batalla de RTO de cuatro años con sus jefes habían sospechado todo el tiempo.

Diciembre 2024: cómo ser más felices en el trabajo

La tendencia de diciembre de 2024 se centra en cómo mejorar la felicidad en el trabajo, un tema cada vez más relevante en un entorno laboral donde las presiones y el estrés afectan a los empleados. La historia del momento proviene de la creadora de la popular clase de Yale, The Happiness Lab sobre cómo transformar tu diálogo interno, cambiar la forma en que experimentas el estrés y crear espacio para la serendipia. La tendencia refleja una creciente preocupación por el bienestar mental y emocional de los empleados, especialmente a medida que nos acercamos al final de un año complicado. Parece el reset perfecto antes de 2025.