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4 preguntas que debes evitar hacer en una primera entrevista de trabajo

No es que estos temas sean malos, pero en las primeras etapas de una entrevista, es importante que enfatices tu entusiasmo por el puesto.

4 preguntas que debes evitar hacer en una primera entrevista de trabajo

qLlegaste al final de la primera entrevista. Lo más probable es que el reclutador te diga al final: ¿Tienes alguna pregunta para mí? Probablemente sabes que deberías preguntar algo —tener algo preparado demostrará tu interés—. Sin embargo, hay algunas cosas que es mejor no mencionar, ya que pueden dar una impresión equivocada.

“Hemos notado un cambio en los tipos de preguntas que los candidatos hacen, y si esto aumenta o disminuye sus probabilidades de ser un candidato atractivo”, dice Natalie Boren, vicepresidenta sénior de la firma de reclutamiento y asesoría Career Group.

Boren dice que algunas preguntas que solían ser comunes hace uno o dos años ahora podrían ser un obstáculo si se mencionan en una primera entrevista. En el competitivo mercado laboral de hoy, recomienda evitar estas cuatro principales:

¿Hay opción de trabajar de manera remota o híbrida?

Desde la pandemia, era común preguntar sobre los horarios remotos y trabajar desde casa. Sin embargo, con el aumento de las políticas de regreso a la oficina, esta pregunta puede ser un problema en una primera entrevista, señala Boren.

“Las empresas están buscando que su personal regrese a la oficina lo más que puedan”, dice. “Quieren asegurarse de que la persona en la que invierten tiempo para capacitarse y ponerse al día no vaya a decir, 90 días o seis meses después, que prefieren trabajar desde casa.”

Si haces esta pregunta demasiado pronto, podrías parecer alguien que no está dispuesto a comprometerse a estar en la oficina. Boren dice que la mayoría de las ofertas de trabajo especificarán si la oportunidad es remota. Si no lo mencionan en la publicación, es seguro asumir que será un puesto presencial.

“Y si el trabajo está anunciado como presencial, no menciones el trabajo remoto o las opciones híbridas demasiado pronto”, dice Boren. “Pedir excepciones especiales antes de demostrarte puede dar la impresión de que no estás comprometido con las necesidades actuales de la empresa y su cultura.”

¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento en este puesto?

Las oportunidades de crecimiento son una de las principales razones por las que la gente acepta puestos, especialmente la Generación Z. El crecimiento también es importante para tu posible empleador, quien querrá verte prosperar dentro de la empresa. Sin embargo, preguntar demasiado pronto sobre el plan de carrera podría ser una señal de alerta para un empleador. Podrías parecer demasiado ambicioso, o podría parecer que ves el puesto que necesitan cubrir solo como un trampolín en tu carrera, dice Boren.

“En su lugar, pregunta ¿cuáles son las prioridades para el puesto al que estás aplicando?”, sugiere. “Tu enfoque debería ser sobre encajar en ese puesto y hacerlo lo mejor posible antes de empezar a hablar sobre los siguientes pasos.”

¿Cómo es el equilibrio entre vida y trabajo?

Otro aspecto importante al elegir el puesto correcto es tener un buen equilibrio entre vida y trabajo. Nadie quiere correr el riesgo de agotarse por estar atado a su trabajo. Si bien esta es una pregunta válida, Boren dice que podría hacer que un reclutador se pregunte qué tan comprometido estarías.

“Alguien que te está entrevistando para un puesto quiere saber que estás listo para trabajar duro y hacer lo necesario para tener éxito”, dice. “Si estás en las primeras etapas de una entrevista y preguntas ‘¿cómo es el equilibrio entre vida y trabajo?’ proyectas la idea de que no estás buscando trabajar duro, y que estás más enfocado en lo que pasa fuera del trabajo.”

En su lugar, formula tus preguntas de una manera que demuestre que estarás comprometido. Si tienes responsabilidades fuera del trabajo, Boren sugiere mencionarlas de una manera que establezca límites, pero mostrando tu dedicación. Por ejemplo, podrías decir: “Tengo un hijo al que necesito recoger a las 4 de la tarde. Puedo conectarme de nuevo más tarde si es necesario para asegurarme de que termino todo lo que comienzo. ¿Esa rutina funcionaría para este puesto?”

¿Qué salario puedo esperar recibir?

Seamos realistas. Todos queremos saber cuál será nuestro salario. Y muchos estados han aprobado leyes de transparencia salarial que facilitan obtener esta información. Sin embargo, meter expectativas salariales muy altas desde el principio puede descarrilar el progreso de tu entrevista.

“Todos tienen el derecho de saber cuál es el potencial de ingresos en el puesto que están entrevistando, pero nunca debería ser lo primero o segundo que se discuta”, dice Boren. “Una organización quiere sentir que alguien está entrevistando para el puesto porque le interesa la empresa; porque está emocionado por el trabajo del día a día; porque le apasiona lo que hace.”

Los reclutadores hablarán del aspecto financiero del puesto, pero primero querrán hablar sobre las responsabilidades del trabajo, por qué eres un buen candidato y qué es importante para la organización. El dinero no debería ser la única razón por la que alguien esté interesado en el puesto, dice Boren.

Si el tema del dinero no se menciona durante la entrevista, es adecuado para el candidato preguntar sobre el salario durante las etapas finales del proceso de entrevistas. Y si el reclutador proporciona un rango, Boren dice que es aceptable, al final de la entrevista, preguntar cómo la empresa coloca a alguien dentro de ese rango.

Si bien estas preguntas te darán información que te ayudará a decidir si el trabajo y la empresa son adecuados para ti, hacerlas demasiado pronto podría evitar que avances en el proceso. La lección aquí es asegurarte de hacer las preguntas correctas en el momento adecuado.

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  • Stephanie Vozza

    Stephanie Vozza es una escritora freelance que cubre temas de productividad, carreras y liderazgo. Ha escrito para Fast Company desde 2014 y ha publicado cerca de 1,000 artículos para la sección Work Life del sitio. Su firma también ha aparecido en varias otras publicaciones destacadas, como Inc., Entrepreneur, Parade y Success. Además de escribir para publicaciones de negocios, Stephanie ha creado contenido para pequeñas empresas para compañías como Shopify, Square, U.S. Bank y Mastercard. Trabajó en la sección de moda y hogar para The Tennessean, el periódico diario de Nashville, y es la exeditora de ASJA Magazine, una publicación de la American Society of Journalists and Authors. Stephanie también fue propietaria de una pequeña empresa. En 2006, lanzó The Organized Parent, un sitio web que ofrecía productos y consejos para madres ocupadas. Vendió la compañía en 2011 a FranklinCovey Products. Stephanie es autora de The Five-Minute Mom’s Club: 105 Tips to Make a Mom’s Life Easier. Cuando no está escribiendo, Stephanie está trabajando en su próximo momento wow. Hasta ahora, ha tomado una clase de improvisación con Second City, se hizo un tatuaje de nutria con sus hijos y nuera, aprendió a hacer girar una batuta con una porrista de la Universidad de Auburn, y fue extra en la promoción de College GameDay de ESPN (¡buena suerte encontrándola!). Escribe sobre sus aventuras en wow-moments.com.

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  • Stephanie Vozza

    Stephanie Vozza es una escritora freelance que cubre temas de productividad, carreras y liderazgo. Ha escrito para Fast Company desde 2014 y ha publicado cerca de 1,000 artículos para la sección Work Life del sitio. Su firma también ha aparecido en varias otras publicaciones destacadas, como Inc., Entrepreneur, Parade y Success. Además de escribir para publicaciones de negocios, Stephanie ha creado contenido para pequeñas empresas para compañías como Shopify, Square, U.S. Bank y Mastercard. Trabajó en la sección de moda y hogar para The Tennessean, el periódico diario de Nashville, y es la exeditora de ASJA Magazine, una publicación de la American Society of Journalists and Authors. Stephanie también fue propietaria de una pequeña empresa. En 2006, lanzó The Organized Parent, un sitio web que ofrecía productos y consejos para madres ocupadas. Vendió la compañía en 2011 a FranklinCovey Products. Stephanie es autora de The Five-Minute Mom’s Club: 105 Tips to Make a Mom’s Life Easier. Cuando no está escribiendo, Stephanie está trabajando en su próximo momento wow. Hasta ahora, ha tomado una clase de improvisación con Second City, se hizo un tatuaje de nutria con sus hijos y nuera, aprendió a hacer girar una batuta con una porrista de la Universidad de Auburn, y fue extra en la promoción de College GameDay de ESPN (¡buena suerte encontrándola!). Escribe sobre sus aventuras en wow-moments.com.

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Sobre el autor

Stephanie Vozza es una escritora freelance que cubre temas de productividad, carreras y liderazgo. Ha escrito para Fast Company desde 2014 y ha publicado cerca de 1,000 artículos para la sección Work Life del sitio. Su firma también ha aparecido en varias otras publicaciones destacadas, como Inc., Entrepreneur, Parade y Success. Además de escribir para publicaciones de negocios, Stephanie ha creado contenido para pequeñas empresas para compañías como Shopify, Square, U.S. Bank y Mastercard. Trabajó en la sección de moda y hogar para The Tennessean, el periódico diario de Nashville, y es la exeditora de ASJA Magazine, una publicación de la American Society of Journalists and Authors. Stephanie también fue propietaria de una pequeña empresa. En 2006, lanzó The Organized Parent, un sitio web que ofrecía productos y consejos para madres ocupadas. Vendió la compañía en 2011 a FranklinCovey Products. Stephanie es autora de The Five-Minute Mom’s Club: 105 Tips to Make a Mom’s Life Easier. Cuando no está escribiendo, Stephanie está trabajando en su próximo momento wow. Hasta ahora, ha tomado una clase de improvisación con Second City, se hizo un tatuaje de nutria con sus hijos y nuera, aprendió a hacer girar una batuta con una porrista de la Universidad de Auburn, y fue extra en la promoción de College GameDay de ESPN (¡buena suerte encontrándola!). Escribe sobre sus aventuras en wow-moments.com.

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