Fundador de Emergent Line, tiene amplio conocimiento en tecnologías avanzadas y geopolítica. Es profesor de IA aplicada en EGADE Business School, y colabora con estudiantes de posgrado y doctorado en IA, negocios y estrategia en Cornell y Stanford GSB. Próximamente se integrará a Harvard University para profundizar su trabajo en soberanía de la IA.
Si la IA ocupa trabajos que ni siquiera nos da tiempo de perder, entonces vale la pena preguntarnos: ¿qué podemos hacer para abrirnos paso y generar más oportunidades para nosotros?
Hemos hablado de estrategia de IA y de la suerte, pero hay algo que la mayoría de las organizaciones pasa por alto, la capacitación.
Después de algunos años de vivir en México, hice un par de preguntas que me cambiaron mientras reflexionaba sobre mi impacto, la historia de mi familia y lo mucho que ha cambiado.
Lo que he visto es que varias organizaciones tienen un problema que se refleja en cada rincón de la organización: una estrategia de IA poco clara.
La creencia de que la suerte nos sonreirá lleva a muchas personas y líderes empresariales a restarle importancia a construir una estrategia sólida.
A diferencia de los gigantes con los que interactuamos para casi todo, los SLM son más pequeños, afinados y entrenados para casos muy específicos: salud, finanzas, conocimiento interno de empresas, cadenas de suministro… lo que se te ocurra.
La IA, en su mayoría, ha sido entrenada para ser amigable, alentadora y, en cierto modo, un porrista digital de quien la use.
Si México logra alinear inversión, estrategia y talento, la iniciativa México IA+ puede convertirse en el punto de partida de una década de crecimiento en IA.
Quienes dominen el GEO no solo serán visibles: serán confiables. Su contenido alimentará respuestas, recomendaciones y decisiones dentro de un ecosistema cada vez más amplio de agentes de IA, chatbots y herramientas autónomas.
Lo que más me intriga y me inspira de la IA no son solo las cosas que ya sabemos hacer o que estamos planeando hacer, sino todo aquello que aún no se nos ha ocurrido preguntar.