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El riesgo oculto de armar un equipo de liderazgo con conocidos
Trabajar con antiguos compañeros puede parecer la forma más rápida de formar un equipo eficaz, pero sólo funciona con un diseño de relaciones bien pensado.
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Deja de elegir entre ser amigo o líder —los mejores ejecutivos son ambas cosas
Se suele decir que la amistad nubla el juicio. En realidad, las relaciones sólidas impulsan equipos mejores y más innovadores.
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