El Dr. Tomas Chamorro-Premuzic es Director de Innovación en ManpowerGroup, profesor de psicología empresarial en University College London y la Universidad de Columbia, cofundador de deepersignals.com y asociado del Laboratorio de Finanzas Emprendedoras de Harvard.
Irónicamente, cuanto más se autocensuren los líderes, menos presión sentirán sus equipos para autocensurarse.
Lo que hay detrás de la ciencia de la empleabilidad.
No todos necesitan liderar. Esta es una lista para saber si el liderazgo es adecuado para ti.
Y tu equipo debería hacer lo mismo.
Sospechamos que no somos lo suficientemente buenos porque no podemos seguir el ritmo de los robots.
Esta historia trata sobre la reputación aparentemente genuina de líderes tóxicos.
Los pros y contras de un gerente no humano o un líder máquina.
Cómo convertirte en una versión más compleja de ti mismo (la clave es algo llamado “transiliencia”).
¿De verdad importan los motivos detrás de las decisiones corporativas?