Tony Martignetti

RSS

es el director de inspiración en Inspired Purpose Partners, donde asesora a líderes para mantenerse centrados en tiempos caóticos. Es autor de los éxitos de ventas Climbing the Right Mountain: Navigating the Journey to An Inspired Life y Campfire Lessons for Leaders: How Uncovering Our Past Can Propel Us Forward.

Work Life
Esta estrategia profesional te ayuda a destacar sin empezar de cero

Se llama distintividad óptima, y creativos como Lin-Manuel Miranda y Virgil Abloh la han aplicado con gran efectividad.
Work Life
Cómo crear una cultura de equipo duradera

Comienza creando una cultura de trabajo que la gente realmente pueda sentir.
Work Life
Cómo ser un líder multidimensional sin perder tu marca personal

Ser todólogo no significa simplificarte. Algunos consejos sobre cómo retener tu complejidad.
Work Life
Deja de elegir entre ser amigo o líder —los mejores ejecutivos son ambas cosas

Se suele decir que la amistad nubla el juicio. En realidad, las relaciones sólidas impulsan equipos mejores y más innovadores.
Work Life
Por qué los líderes deberían construir equipos menos como máquinas y más como ecosistemas

Las metáforas que utilizamos impulsan los sistemas que diseñamos. Si consideramos una organización como una máquina, optimizaremos su velocidad, control y resultados predecibles. Si la consideramos un sistema vivo —dinámico, interdependiente y regenerativo—, surgirá una lógica de diseño diferente.
Work Life
¿Siempre estás ‘apagando incendios’ en el trabajo? Te explicamos cómo romper el ciclo

Existe la gestión de crisis y luego está la búsqueda de soluciones. Es hora de detener las causas de las crisis en lugar de gestionar el caos.
Work Life
Líderes, así pueden alinear sus palabras con sus acciones

Los mensajes corporativos sobre empatía y respeto truenan bajo presión. Justo ahí deberían ponerse en práctica.
Work Life
Cómo crear un ecosistema de trabajo donde los creadores de cambio prosperen

Las organizaciones no tienen que celebrar a los disruptores individuales. En su lugar, deberían cultivar ecosistemas donde todo tipo de innovadores puedan prosperar juntos.
Work Life
Cómo recuperar la alegría, la curiosidad y la creatividad en tu trabajo

El secreto: añadir un poco de juego a tu jornada laboral.
Work Life
Por qué los jefes deberían adoptar un “liderazgo multidimensional”

En un mundo que premia la especialización, los nichos y las marcas personales, el liderazgo más poderoso proviene de aquellos que abrazan su dimensionalidad completa.