Consejos y trucos de productividad, historias inspiradoras de éxito y fracaso, asesoramiento profesional y una mirada al futuro del trabajo
Feggy Ostrosky sostiene que entender cómo pensamos y decidimos no es solo un ejercicio de laboratorio, sino una herramienta estratégica.
Solo 6% de la Gen Z aspira a liderar. Prefieren equilibrio, autonomía y propósito. El problema no es la ambición, es el modelo.
He aquí cómo pensar en su lugar.
La verdadera razón por la que no puedes empezar esa tarea importante no tiene nada que ver con la pereza, sino con la forma en que tu cerebro gestiona la sobrecarga.
Buscar un ascenso y sentirte listo para escalar en la organización no es suficiente. Debes tomar en cuenta otros aspectos.
Afrontar lo inimaginable nos cambia por completo.
Y no nos dimos cuenta.
Y con qué puedes sustituirlas para facilitar el cambio.
Las mismas habilidades que ayudan a las personas a afrontar las crisis y a construir relaciones más sanas pueden ayudarte a mantener la calma en una reunión difícil y a recuperarte de los reveses profesionales con mayor resiliencia.
Está bien tener varios proyectos importantes, pero todos a la vez pueden arruinar tu energía y tu progreso en el trabajo.
Y cómo hacerlo mejor.
Es una práctica de conexión con la realidad que te ayudará a planificar estratégicamente tu próximo movimiento.
Al menos un análisis afirma que no.
Los líderes no pierden credibilidad por equivocarse. La pierden por negarse a admitir que cometieron un error.
Los investigadores descubrieron que decir “Me disculpo” reduce la penalización del mercado en aproximadamente un 86%.