La cultura no es lo que dices, es lo que haces
Cuando se trata de establecer el tono para tu organización, las acciones hablan más que las palabras.
Cuando se trata de establecer el tono para tu organización, las acciones hablan más que las palabras.
Tener una cultura próspera requiere más que una encuesta de compromiso; significa prestar atención a las experiencias vividas.
Al menos un análisis afirma que no.
Si bien nuestro estudio muestra que la mayoría de la gente en el mundo no considera que la riqueza excesiva sea moralmente incorrecta, quienes viven en países más ricos e igualitarios tienen muchas más probabilidades de condenarla.
Más del 80% de las empresas consideran la integridad como un valor, pero menos de una cuarta parte de los empleados dicen que saben cómo aplicar los valores de la empresa a su trabajo.
Del noble medieval al hombre “de bien” del siglo XIX, la caballerosidad pasó de ser honor y duelos a un concepto que hoy divide opiniones sobre género y cortesía.
Mira más allá de los comportamientos superficiales y mira hacia los valores personales.
Los mejores empleados tienen estos hábitos en común.
Las preocupaciones de Epicteto y Nietzsche sobre la piedad o la compasión se trasladan a la empatía.
Las personas con ideas extremas comparten más desinformación, especialmente cuando apela a sus valores.