De la intimidación a la inspiración: cómo triunfar en grupos de aprendizaje sin agotarte

Todavía recuerdo cuando asistí a mi primera reunión de grupo mastermind: Mi corazón latía rápidamente, una mezcla de emoción y muchos nervios. Finalmente había dado el paso de invertir en mí mismo y en mi negocio, con la esperanza de que esto sería el empujón que necesitaba para mejorar.

Imaginaba estar sentado junto a personas que realmente lo entendieran: emprendedores que habían enfrentado las mismas luchas y podían compartir ideas para ayudarme a evitar los típicos tropiezos. Anhelaba una comunidad de personas con mentalidad similar que pudieran orientarme, hacerme responsable y quizás incluso inspirar algunos momentos de iluminación. Sentía como si estuviera al borde de algo grande, un paso transformador hacia adelante.

¿Y honestamente? Fue exactamente eso. Pero no esperaba los desafíos que vinieron con ello.

Superando la intimidación de los grupos de aprendizaje entre compañeros

Unirse a un grupo de aprendizaje entre compañeros, ya sea una clase en línea, un mastermind o un coaching grupal, puede ser una manera increíble de mejorar tu negocio. De repente, estás rodeado de personas que también recorrieron el mismo camino, han superado obstáculos similares y encontraron formas de avanzar.

Pero seamos honestos: también puede ser bastante abrumador. Las mismas personas que se supone que deben inspirarte pueden, a veces, hacer que te cuestiones si eres lo suficientemente bueno. Al principio de mi carrera, me uní a un mastermind, y aunque al principio estaba emocionado, rápidamente caí en la trampa de la comparación. En lugar de sentirme motivado, comencé a sentirme intimidado y un poco insuficiente.

Antes de darme cuenta, la envidia se estaba colando y eso no me ayudaba a mi salud mental.

Pero luego hice un cambio crucial: en lugar de sentirme intimidado, elegí inspirarme; en lugar de la envidia, preferí ser curioso.

Con una nueva mentalidad, comencé a hacer preguntas, aprender de aquellos que me intimidaban y ver su éxito como una oportunidad para mi propio crecimiento. En lugar de envidia, la curiosidad transformó mis interacciones y abrió puertas que yo mismo había cerrado.

Recuerdo el día en que decidí hacer ese cambio, literalmente sentí como si un peso enorme se levantara de mis hombros. Me di permiso para no ser perfecto, lo que me dio la libertad de hacer preguntas y pedir ayuda.

Así puedes comenzar

• Toma nota de cualquier sentimiento de envidia o intimidación: en lugar de evitar estas emociones, úsalas como señales para explorar qué es lo que te hace sentir así. Podría ser una oportunidad para identificar huecos en tus conocimientos o habilidades.
• Establece una intención antes de cada sesión de aprendizaje entre compañeros: decide que tu objetivo es aprender y crecer, no compararte con el progreso de los demás.

Filtrando los consejos que abruman

Los grupos de aprendizaje entre compañeros son una mina de oro de consejos. La mayoría de los miembros son muy generosos con sus ideas y, antes de que te des cuenta, los “deberías hacer esto” comienzan a acumularse rápidamente. Recuerdo estar planeando una estrategia de desarrollo de negocios mientras estaba en un mastermind; todos tenían ideas prácticas para compartir. El consejo era sólido, pero aquí está la clave: intentar hacer todo al mismo tiempo es una vía rápida para no llegar a ningún lado.

Cuando estás en un grupo así y compartes un desafío, recibirás un montón de sugerencias. Pero aquí está la clave: no tienes que actuar pensando en todas ellas. En cambio, concéntrate en lo que se alinea con tus objetivos y quédate con eso. Se trata de ser intencional, no de sentirse abrumado.

Es fácil pensar que debes seguir el mismo camino solo porque alguien más tuvo éxito con algo. Cuando mi coach me hizo una pregunta simple pero inteligente: “¿Por qué tienes que hacerlo de esa manera?”, me di cuenta de que solo porque pudiera hacer algo no significaba que debía hacerlo. Hay poder en discernir entre lo que es posible y lo que es prioritario. Cambiar de “podría hacerlo” a “debería hacerlo” y terminar con “debo hacerlo” fue un filtro de claridad que me permitió centrar mis esfuerzos en lo que realmente importaba para mí y estaba alineado con mi objetivo a largo plazo.

Cómo lograrlo

• Filtra por alineación: Antes de actuar sobre cualquier consejo del grupo, pregúntate si se alinea con tus tres objetivos principales a largo plazo. Concédele prioridad solo a las acciones que te acerquen a esos objetivos.
• Establece una regla de “uno a la vez”: Comprométete a actuar solo sobre un consejo a la vez. Esto ayuda a evitar el agobio y asegura que estés completamente enfocado en hacer progresos significativos en un área antes de pasar a la siguiente.

Elegir influencia auténtica sobre popularidad

Una de las lecciones más difíciles que he aprendido es la diferencia entre tener influencia y ser un influencer. Un influencer tiene seguidores, pero la influencia trata de tener un impacto significativo en alguien o algo.

Mi grupo mastermind se apoyaba mutuamente comentando publicaciones para aumentar la visibilidad. Al principio parecía útil, pero creaba esta obligación del deber. Antes de darme cuenta, estaba persiguiendo validación a través de likes y número de seguidores.

Esa necesidad de compromiso comenzó a apoderarse de mí. Me sentía ansioso y estresado y no podía deshacerme de la sensación de no ser “suficiente”. Como dijo Simon Sinek, “La popularidad no es liderazgo. Los resultados lo son”. Eso me golpeó cuando me di cuenta de que estaba gastando más energía persiguiendo métricas que perfeccionando mi oficio.

Así que elegí dejar de preocuparme por ser un influencer y enfocarme en construir influencia real en su lugar.

Eso significó pasar de buscar likes a crear un valor genuino, enfocándome en la conexión, la experiencia y la destreza. Dejé de etiquetar a las personas para llamar su atención y me propuse ofrecer contenido impactante. La influencia no se trata de números, sino de la profundidad de tus conexiones. Este cambio redujo mi estrés e hizo que mis contribuciones fueran más significativas.

Así puedes hacerlo:

• Enfócate en la creación de valor: Antes de publicar algo, pregúntate si ofrece valor, como ofrecer ideas, resolver un problema o hacer una conexión significativa. Prioriza la calidad sobre la cantidad para construir una verdadera influencia.
• Deja a un lado las métricas: Limita la frecuencia con la que revisas los likes, comentarios y vistas. En su lugar, enfócate en la calidad de las interacciones y la retroalimentación que recibes. Cambia tu enfoque de los números al impacto de tu contenido en tu audiencia.

Crea una estrategia en tus grupos de aprendizaje

Constantemente nos dicen que hay que trabajar más, esforzarse más y mantenerse ocupado; es como un distintivo de honor para los emprendedores. Pero seamos sinceros: la cultura del hustle nos está agotando.

La verdadera magia no está en hacer más; está en dar un paso atrás, reevaluar y aclarar en qué debe ir nuestra energía. Priorizar no significa solo reducir, se trata de decir sí a lo que realmente se alinea con tus objetivos y propósito y dejar ir lo demás.

Como dice Dorie Clark en The Long Game: “Jugar el juego largo no se trata de hacerlo todo; se trata de hacer las cosas correctas de manera consistente”. Y ahí es donde se ecuentra el verdadero valor.

El tiempo y la energía que gasté saltando de proyecto en proyecto, intentando hacerlo todo, no condujo al progreso: condujo al agotamiento. Como destaco en mi libro Ordinary Resilience, entender la diferencia entre estar ocupado y ser intencional es crucial para el crecimiento sostenible. Cuando comencé a priorizar lo que importaba y a ser intencional con mis acciones, encontré paz y mayor éxito. La innovación no se trata de hacer algo constantemente nuevo, sino de hacer de manera constante lo que es correcto.

Cómo comenzar:

• Establece prioridades claras: Identifica tus tres objetivos principales a largo plazo y úsalos como guía al decidir qué oportunidades seguir. Asegúrate de que cada compromiso se alinee con estos objetivos principales para evitar distracciones innecesarias.
• Programa evaluaciones regulares: Asigna tiempo cada mes para revisar tus compromisos y evaluar su impacto. Si una actividad no contribuye a tus objetivos a largo plazo, considera dejarla para mantener el enfoque en lo que realmente importa.

Navegar en los grupos de aprendizaje entre compañeros como emprendedor no solo se trata de aprender de los demás; se trata de transformarte a ti mismo.

El verdadero poder radica en filtrar el ruido, elegir lo que realmente resuena con tu visión y confiar en tu capacidad para crecer a tu propio ritmo. Abraza la incomodidad, haz preguntas audaces y estate dispuesto a destacarte en lugar de encajar.

El objetivo no es seguir el ritmo de los demás, sino trazar un camino que sea exclusivamente tuyo. Al enfocarte en una influencia significativa, una conexión genuina y las acciones correctas, conviertes estos grupos en algo más que una oportunidad de aprendizaje; se convierten en un catalizador para tu evolución como líder.

Haz la elección valiente de priorizar la profundidad sobre la amplitud y el propósito sobre la presión y al hacerlo, no solo prosperarás, sino que inspirarás a otros a hacer lo mismo.