¿Te despidieron del sector tecnológico? Intenta crear un negocio basado en IA

La reciente ola de despidos en el sector tecnológico no tiene por qué ser un retroceso; puede convertirse en una plataforma de lanzamiento. Si llevas años desarrollando productos, optimizando sistemas y colaborando con equipos de lanzamiento, ya cuentas con lo que muchos fundadores buscan: conocimiento del sector y una red de contactos.

Sumándole “empleados” de IA —agentes de software especializados, entrenados con los datos de tu empresa y capaces de tareas como redactar contenido, calificar clientes potenciales y actualizar CRM— tu indemnización puede transformarse en el capital inicial de un negocio ágil y escalable.

La diferencia ahora es que las barreras tradicionales para emprender desaparecieron. El cálculo es transformador: lo que antes requería 500,000 en salarios anuales ahora se puede lograr por menos de 500 dólares al mes. Más allá del costo, existe un apalancamiento —esas migraciones complejas que usted gestionó, la información sobre los clientes que obtuvo, los sistemas que diseñó— que la IA IP ahora puede implementar a escala. 

Los creadores más exitosos no son solo startups con capital de riesgo, sino operadores experimentados que se dieron cuenta de que los empleados de IA pueden gestionarlo todo, desde la investigación de clientes hasta el análisis financiero, todos capacitados en sus conocimientos y métodos específicos. Exingenieros de Google, gerentes de producto de Meta y desarrolladores de Amazon están creando negocios con la capacidad de una startup de 10 personas, gestionados en solitario.

IA como motor de nuevos negocios tecnológicos

Tomemos como ejemplo a Todd Krise, quien lanzó Mercenary Marketing tras casi 20 años en agencias y ahora enseña a otros a gestionar negocios eficientes, impulsados ​​por IA, sin los gastos generales tradicionales. O a Jenna Ahern, de Guardian Owl Digital, que está transformando una agencia con una década de antigüedad en una firma de marketing centrada en la IA . 

Los profesionales de tecnología tienen una ventaja única aquí: comprenden la arquitectura del sistema, los flujos de datos y la lógica de automatización y saben cómo se ve lo “bueno”, desde la experiencia del usuario hasta la calidad del código; conocimiento que se vuelve exponencialmente más valioso cuando se implementa a través de agentes de IA que trabajan las 24 horas, los 7 días de la semana. 

Si bien no perdí mi trabajo, decidí dejar mi trabajo en TikTok cuando los cambios en las exigencias de la oficina y la pérdida de equilibrio entre la vida laboral y personal me indicaron que era hora de replantearme mi camino. Me di cuenta de que a las empresas se les exigía un mayor rendimiento con equipos más eficientes y la IA finalmente podía ayudar.

Poco después, fundé Parallel AI con el simple objetivo de convertir la ansiedad por la plantilla en herramientas de IA que pudieran ayudar a los equipos a automatizar el contenido, los flujos de trabajo de ventas y las operaciones sin agotarse.

Construir es un proceso complejo y los contratiempos ocurren, incluso ahora. Los pasos a continuación buscan reducir el riesgo y mejorar sus probabilidades.

Empecemos con el problema real

• Escribe una oración que indique el resultado que desea un comprador.
• Pruébalo con 10 conversaciones con compradores antes de empezar. Pregúntate: ¿Qué has probado? ¿Cuánto te costó? ¿Qué haría que esto fuera un “sí” en 30 días?
• Todd Krise, exdirector de una agencia de marketing, describió cómo la IA podría reemplazar el modelo de agencia, inflado y obsoleto, en el que trabajaba antes de lanzar Mercenary Marketing. A principios de 2025, puso a prueba el plan con clientes reales y plazos definidos para demostrar que los sistemas, los precios y los resultados funcionaban antes de expandirse.
• Si no puede encontrar 10 personas dispuestas a pagar, cambia el resultado y vuelve a intentarlo.

Esto es lo que puedes priorizar en los primeros 10 días

• El objetivo es conseguir dos o tres proyectos piloto pagos y validar una forma repetible de conseguir clientes.
• Divide tu trabajo en dos o tres bloques de tiempo (por ejemplo, 30, 60 y 90 días) con hitos claros.
• Vende resultados claros que puedas entregar en un plazo de dos a seis semanas. Úsalos para confirmar los clientes adecuados, el precio justo y el valor que creas.
• Crea una marca sencilla: Piensa en una promesa clara de una sola línea, una landing page básica y dos o tres ejemplos de prueba (un ejemplo breve, una demostración breve, un testimonio). Generar confianza es más importante que la perfección.
• Medición: elige un objetivo principal (ingresos o pilotos activos) en el que centrarse y tres señales tempranas (charlas calificadas cada semana, propuestas enviadas, proporción de propuestas que se convierten en ventas).
• Gastos cuidadosos: limita tus gastos mensuales y paga un sueldo modesto.
• Elección de plataforma: elige una plataforma de agente de IA medible y personalizada a muchas herramientas de propósito único. Menos proveedores significan menor costo, menos configuración y una visión más clara de lo que funciona. 

Cómo aterrizar y utilizar tu primer proyecto piloto

Definir una oferta ajustada

Quién: identifica un cliente objetivo con un problema concreto. Por ejemplo, empresas de software que venden a otras empresas pero tienen un alcance de ventas débil, o agencias que necesitan contenido seguro para la marca en grandes volúmenes.

Qué: define un piloto con nombre (por ejemplo, “Impulso de alcance de ventas de IA de 30 días” o “Sprint de contenido en contexto”) que incluya de tres a cinco resultados y métricas de éxito claras.

Por qué ahora: especifica un detonante tangible, como el lanzamiento de un nuevo producto, un objetivo de ventas no alcanzado, congelamiento de contrataciones o acumulación de contenido.

Encuentra a tus primeros clientes piloto: Aprovecha tus relaciones y utiliza un mensaje de divulgación breve y directo.

• Asunto/Introducción: “Piloto rápido para lograr [resultado] en 30 días”.
• Cuerpo (3 líneas): Ayudamos a [tipo de cliente] a lograr [resultado] sin [problema principal].
• Piloto propuesto (4 semanas): [entregables] → éxito = [medida]. Precio: [$X], 50% por adelantado, aplicado al trabajo si se cumple.
• Pregunta final: ¿Vale la pena una reunión de 20 minutos la próxima semana? Si no es usted, ¿quién es el mejor contacto?

Incluye un punto de prueba: ejemplo breve, clip de demostración o caso personal medido.

Reducir la fricción:

• Aplica la tarifa piloto a un acuerdo mensual o ofrece reembolso parcial si no se cumplen las medidas de éxito.
• Mantén el papeleo simple: un plan de trabajo de una página con reglas claras y cadencia semanal.
• Facilita la incorporación: lista de verificación de inicio, accesos necesarios y plan desde el primer día.

Ejecutar para convertir:

• Mide todo: registra niveles iniciales, envía actualizaciones semanales y busca resultados rápidos.
• En la revisión intermedia, confirma métricas de éxito y ajusta el seguimiento.
• Durante la última semana, presenta un resumen de resultados y un plan de decisiones de una página con fecha de inicio para el acuerdo mensual.

Este es el momento de convertir tu experiencia en un negocio escalable con IA, bajo tus propios términos.