8 autores recomiendan libros que te ayudarán a liderar en 2026

Los autores de las memorias, libros de autoayuda y biblias de liderazgo más impactantes combinan la investigación profunda con la autorreflexión, de la misma manera que los ejecutivos de hoy necesitan combinar el análisis de datos con la inteligencia emocional. De cara al 2026, les pedí a ocho autores de libros recientes sobre negocios y temas relacionados que compartieran los libros —no propios— que les ayudarán a liderar el próximo año.

Aquí están sus recomendaciones, en sus propias palabras:

Maha Abouelenein, directora ejecutiva de Digital and Savvy y autora de 7 Rules of Self-Reliance

The Correspondent (El corresponsal), de Virginia Evans.

Sin duda, el libro que les regalo a todos este año. La protagonista, Sybil Van Antwerp, es ingeniosa, aguda y, como nosotros, ha vivido una vida de triunfos, amor, tragedias y arrepentimientos. El libro es una serie de cartas que escribe a familiares, amigos, políticos y desconocidos. Nos recuerda que, en el arte de escribir cartas, no hay grises, solo blanco y negro, y que ahí es donde se desarrollan las historias más hermosas y sinceras. Devoré el libro y espero que todos lo lean. Estarán encantados de haberlo hecho.

Este libro ayudará a los líderes empresariales a reflexionar con claridad sobre el poder de la narración. Al observar el comportamiento del consumidor y cómo [las personas] eligen contenido más extenso, este libro me brindó perspectiva. ¿Qué importancia tendrá la redacción de cartas en la era de la IA? ¿Cómo podemos volver a pensar en lo que nos conecta como público? Se trata del poder de construir una relación directa: el uno a uno —en lugar del enfoque de “spray and pray“—. Generar confianza con tu público no se trata de influenciar. Se trata de conectar a través de una historia que nos conmueve.

Paul Achleitner, expresidente de Deutsche Bank y autor de Accelerate Your Experience

Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis (La esencia de la decisión: Explicando la crisis de los misiles de Cuba), por Graham Allison.

En este clásico de 1971, el autor utiliza los acontecimientos de la Crisis de los Misiles de Cuba para demostrar un tema clave: el enfoque tradicional de interpretar los resultados políticos como consecuencia de la acción racional de los individuos no se ajusta a la realidad. En cambio, los procesos organizacionales internos, en estrecha colaboración con la política de poder burocrático, podrían tener la misma influencia en los resultados. Siempre he creído que aplicar diferentes perspectivas genera mejores explicaciones, así como mejores resultados, también en los negocios. Como afirmó el filósofo austriaco Friedrich Hayek, muchos eventos son “consecuencia de la acción humana, pero no del diseño humano”.

Kevin Boehm, cofundador y codirector ejecutivo de Boka Restaurant Group y autor de The Bottomless Cup

The Dream of Solomeo: My Life and the Idea of Humanistic Capitalism (El sueño de Solomeo: mi vida y la idea del capitalismo humanista), de Brunello Cucinelli.

Hay tantas lecciones en ese libro que reflejan mi propia vida y mi ethos en evolución: que el éxito en los negocios solo es noble si eleva el espíritu humano. La forma en que Cucinelli resucitó a Solomeo mientras construía su imperio le dio a su propósito una especie de dignidad que es aspiracional. La ambición ciega fue alabada como admirable durante generaciones, pero a menudo es perjudicial para el desarrollo humano de un emprendedor. En el mundo actual, más ilustrado, asegurar que haya nobleza detrás del propósito nos permite sortear los baches que líderes como Steve Jobs nunca pudieron evitar. Se puede ser capitalista y ser una persona bondadosa.

Jon Gluck, editor de Fast Company y autor de An Exercise in Uncertainty

Endurance: Shackleton’s Incredible Voyage (Endurance: El increíble viaje de Shackleton), de Alfred Lansing.

El Endurance narra la historia de la desafortunada expedición de 1914-1917 liderada por el explorador antártico británico Sir Ernest Shackleton. El barco de la expedición, el Endurance, quedó atrapado en el hielo antártico y se aplastó. Tras sobrevivir durante meses en témpanos de hielo, la tripulación emprendió una agotadora travesía de 1,600 kilómetros en un bote abierto, atravesando glaciares y escalando montañas antes de encontrar ayuda.

No importa que Endurance sea una lectura cautivadora e inspiradora. La historia ofrece una lección magistral sobre cómo afrontar todo tipo de crisis e incertidumbre, algo que los líderes encontrarán con abundancia en 2026. Como mínimo, hace que los desafíos empresariales parezcan manejables en comparación.

Mita Mallick, estratega laboral y autora de The Devil Emails at Midnight

Unreasonable Hospitality: The Remarkable Power of Giving People More Than They Expect (Hospitalidad irrazonable: El extraordinario poder de dar a la gente más de lo que espera), por Will Guidara.

A medida que nuestras vidas se vuelven cada vez más digitales, más fluidas, con solo unos clics o pulsar un botón, ansiaremos la interacción humana. Por eso este libro, sobre un servicio extraordinario prestado por y para seres humanos, debería estar en la lista de lectura de todo líder.

En una rápida carrera por adoptar la IA, logramos personalización a gran escala: podemos anticipar lo que los clientes necesitan y desean basándonos en los datos que recopilamos sobre su comportamiento. Pero ¿qué tal si un ser humano percibe tus necesidades en un momento determinado y te ofrece un gesto espontáneo y sincero? Observar y conectar con los demás se está convirtiendo en un superpoder subestimado.

Las empresas que prosperen no solo tratarán a sus clientes con una hospitalidad desproporcionada, sino que esta se convertirá en el nuevo imperativo del liderazgo. Olvídense de las sudaderas con gorra extragrandes, los bocadillos sofisticados y otra aplicación de meditación gratuita. Tratar a sus empleados con cariño se convertirá en la mayor herramienta de retención que tenemos a nuestra disposición.

Leila McKenzie-Delis, directora ejecutiva de Dial Global y autora de The CEO Activist

From Intent to Impact: The New Blueprint for Inclusion (De la intención al impacto: El nuevo plan para la inclusión), por Asif Sadiq.

Es una lectura imprescindible para 2026, ya que ofrece a los líderes un plan práctico y conciso para convertir la inclusión, de las buenas intenciones, en un cambio real y medible. En lugar de ofrecer teoría, ofrece marcos prácticos que ayudan a las organizaciones a construir culturas inclusivas, diseñar productos inclusivos y generar un impacto sostenible.

Gracias a la profunda experiencia global de Sadiq y su oportuna relevancia en un panorama social y empresarial que cambia rápidamente, el libro se destaca como una guía esencial para cualquier persona que se tome en serio el progreso significativo.

Kurt Strovink, socio principal y director global de prácticas de CEO de McKinsey y coautor de A CEO for All Seasons

Meditaciones, de Marco Aurelio.

Un libro al que recurro con frecuencia son las Meditaciones de Marco Aurelio. Escritas hace casi 2000 años, siguen siendo una de las guías más claras para afrontar las tensiones y responsabilidades del liderazgo. Lo que hace que el libro sea tan perdurable es su integración de las dimensiones internas y externas del liderazgo.

Aurelio creía en el poder del estoicismo para aceptar lo incontrolable y trabajar productivamente en lo controlable. Los líderes de hoy enfrentan presiones que el propio Aurelio jamás imaginó; sin embargo, los fundamentos con los que luchó —claridad de pensamiento ante el cambio, humildad de perspectiva y la disciplina para distinguir lo controlable de lo incontrolable— son sorprendentemente atemporales.

En un mundo definido por mercados en rápida evolución, incertidumbre geopolítica, innovación en inteligencia artificial y una creciente disparidad entre la señal y el ruido, tener el temperamento para absorber el cambio es esencial para el liderazgo actual.

Meditaciones no ofrece soluciones definitivas; ofrece formas de pensar que ayudan a los líderes a mantener la calma al tomar decisiones trascendentales, liderar a través de otros, preparar las instituciones para el cambio y renovar su energía como protagonistas en el camino de la vida. Las reflexiones de Aurelio conforman lo que podríamos llamar una “ética del liderazgo”: los estándares que los líderes deben seguir tanto en el juego interno como en el juego externo de sus roles.

Angela Williams, presidenta y directora ejecutiva de United Way Worldwide y coautora de Navigating the Age of Chaos

Homegoing (Regreso a casa), por Yaa Gyasi.

Es uno de esos libros que te acompañan mucho después de cerrarlo. La historia sigue a dos ramas de una familia a lo largo de generaciones y muestra cómo la conexión y la resiliencia se entrelazan incluso en las historias más difíciles.

Al trabajar con comunidades a diario, recuerdo cuánto heredamos todos: dolor, fortaleza, posibilidades y, sobre todo, el poder de sanar juntos. Los líderes de hoy pueden aprender de esa misma lección. Ver a las personas plenamente y honrar las historias compartidas es como construimos confianza, colaboración y comunidades más fuertes. De cara al 2026, con toda la incertidumbre que nos rodea, es urgente recordar que la verdadera comunidad comienza cuando nos negamos a renunciar a los demás. Este libro es un hermoso recordatorio de que la esperanza es una práctica que crece cada vez que superamos las diferencias y acompañamos a nuestros vecinos.