El CEO de Uber, Dara Khosrowshahi, tiene un clon de IA

Si bien se ha discutido mucho sobre lo que significa la toma de control de la inteligencia artificial (IA) para aquellos que ocupan puestos de nivel inicial, parece que incluso los directores ejecutivos no están exentos.

Los empleados de Uber han creado una versión con IA del principal ejecutivo de su empresa, según el director ejecutivo de la compañía. 

“Uno de los miembros de mi equipo me dijo que algunos equipos han creado una IA de Dara, ya sabes, para que básicamente hagan la presentación a la IA de Dara como preparación para hacerme una presentación a mí”, dijo Dara Khosrowshahi en un episodio reciente del podcast The Diary of a CEO presentado por Steven Bartlett.

“Imagínense, para cuando me llega algo, ya ha habido una preparación y una reunión para que las diapositivas estén perfectamente perfeccionadas”, continuó. “Así que cuentan con Dara AI para perfeccionar su preparación”.

No está claro exactamente cómo se entrenó la versión de IA —los ingenieros no compartirán el código con él, dijo Khosrowshahi—, pero los empleados de Uber han replicado el estilo de retroalimentación y los patrones de toma de decisiones de Khosrowshahi para probar su trabajo antes de llevárselo al jefe. 

Una IA con la personalidad del CEO de Uber

“¿Te preocupa que le muestren Dara AI a la junta?”, preguntó Bartlett en el podcast, a lo que ambos hombres rieron. 

Es el último estudio de caso de alto perfil sobre empleados que utilizan IA de formas novedosas en el lugar de trabajo. 

Alrededor del 12% de los adultos empleados afirman utilizar IA a diario en su trabajo, según una encuesta de Gallup Workforce a más de 22,000 trabajadores estadounidenses. Un informe reciente de Deloitte reveló que ocho de cada diez empleados creen que la IA puede impulsar su crecimiento profesional mediante oportunidades de aprendizaje personalizadas.

En este caso, Dara AI ofrece una respuesta inteligente al entorno de alta presión que Khosrowshahi admite haber creado.

“Vamos a ser muy exigentes”, le dijo a Bartlett sobre trabajar en Uber. “Si no rindes, te lo haremos saber, y si no lo solucionas, te echaremos”.

Khosrowshahi también abordó el equilibrio entre el trabajo y la vida personal: “Parte de trabajar duro es enviar correos electrónicos al equipo los sábados y, si no recibo una respuesta el sábado, enviarles un correo electrónico el domingo con un signo de interrogación”, dijo Khosrowshahi. 

“No vengas aquí si quieres ir sin hacer nada”, advirtió.