Más mujeres en consejos administrativos no basta

En México, la mayor parte de la conversación en torno a la diversidad laboral, y específicamente al interior de los consejos administrativos, gira alrededor de una mayor presencia de mujeres. Sin embargo, para reguladores e inversionistas, tener un porcentaje igual o similar entre talento masculino y femenino no es lo más importante y señalan que el foco de atención debe estar sobre el sistema bajo el cual se toman decisiones.

El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) muestra que solo 14% de los puestos dentro de un consejo administrativo en México son ocupados por mujeres.

Que este porcentaje sea bajo no es el único problema que envuelve tal desigualdad. A nivel global, la Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) señala que 32% de los fraudes corporativos está relacionado con decisiones sin trazabilidad o sin respaldo documental legal suficiente.

Esta realidad es preocupante porque, además de resaltar una baja representación femenina, también vislumbra la existencia de procesos débiles que aumentan la exposición legal y financiera de las empresas.

Sobre esta situación, Zulma Herrera, CEO de Implacable Enterprise comenta lo siguiente:

“Un consejo administrativo puede ser diverso y aún así estar desprotegido si cada decisión que se toma no está documentada con claridad. La diversidad amplía perspectivas, pero su institucionalización la protege.”

Diversidad protegida

En los últimos años, organismo internacionales y fondos institucionales han elevado sus exigencias en materia de gobernanza corporativa, en donde hoy la composición de un consejo administrativo se evalúa con mayor rigor mediante:

• Actas formales y verificables
• Evidencia documental de votaciones
• Seguimiento de acuerdos estratégicos
• Asignación clara de responsabilidades

Si estos elementos no están presentes, una empresa puede recibir sanciones regulatorias con sumas monetarias millonarias, litigio de accionistas o, en ciertos casos, restricciones para acceder a financiamientos.

Deloitte revela que la participación mundial de mujeres en consejos administrativos es de 24%, pero en mercados donde los controles internos son más sólidos, la incorporación de talento femenino es más sostenible y con menor exposición reputacional.

La discusión sobre liderazgo femenino en órganos de gobierno empresarial tiene el reto de demostrar que la inclusión se traduce en mejor gestión del riesgo y mayor disciplina institucional.

La pregunta que se plantea ahora ya no es si debe haber o no mujeres en los consejos administrativos, sino si cada decisión es susceptible de una auditoría externa y si la diversidad que se tiene en una compañía realmente tiene trazabilidad que protege la inversión.