¿Las empresas están listas para la implementación gradual de semana laboral de 40 horas?

La reducción gradual de la semana laboral a 40 horas en México ya tiene calendario, el cual se dio a conocer tras la promulgación de la reforma constitucional y que ya se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF), con cambios a las fracciones IV y XI del apartado A del artículo 123 de la Constitución.

Dicha actualización nos indica que la disminución del tiempo laborado por semana será de dos horas al año y serán aplicadas en las siguientes fechas:

• 2026 se mantiene en 48 horas
• 2027 disminuye a 46 horas
• 2028 se reduce a 44 horas
• 2029 disminuye a 42 horas
• 2030 queda en 40 horas

Reducción de semana laboral a 40 horas: equilibrio entre la vida personal y profesional

Al día de hoy, México es uno de los países que más horas trabaja al año. El informe “Perspectivas de empleo 2025”, de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los mexicanos trabajan, en promedio, 2,308 horas anualmente, la cifra más alta de los países que pertenecen a esa organización. Mientras que en naciones como Alemania se laboran poco más de 1,290 horas al año.

Si bien las condiciones laborales son distintas entre un país y otro, sí hay una necesidad de bajar el número de horas trabajadas.

Y es que mantener un equilibrio entre la vida personal y profesional no solo beneficia al colaborador, también su productividad, desempeño y, en consecuencia, a la organización.

Por tanto, un cambio como la reducción gradual de la jornada laboral en México a 40 horas para el año 2030 es necesario, pero al mismo tiempo requiere claridad, tanto para los empleados como para las empresas.

Y aunque parezca que hay tiempo suficiente para realizar una transición adecuada, es mejor prever escenarios y diseñar un plan que beneficie tanto a los trabajadores como a la compañía.

Cómo aplicar la reducción gradual de la jornada laboral en México sin quemar a los equipos

Que los empleadores disminuyan las horas de trabajo no debe significar reducir la productividad ni las prestaciones u otros beneficios de sus empleados.

Sin embargo, sí implica replantearse la organización y realización del trabajo. Algunas medidas que Indeed México propone para llevar a cabo esa transición de manera positiva son las siguientes:

Revisión de tareas y funciones

Aquí los empleadores deben analizar y determinar qué tareas generan más valor y cuáles podría simplificarse o automatizarse.

Los supervisores de cada equipo pueden tener una mejor comprensión del tiempo que los miembros de sus equipos dedican a determinadas actividades y, en consecuencia, definir nuevos horarios.

Capacita al talento

Aunque reducir dos horas semanales a lo largo de un año puede parecer sencillo, la realidad es que los mexicanos están acostumbrados a trabajar cuando es necesario, incluso fuera del horario laboral. Por eso, el respeto a las nuevas normas debe venir desde arriba y crear nuevos hábitos.

Si como supervisor pides a tus colaboradores que se desconecten, poco a poco se convertirá en algo normal.

Así, cuando tu equipo reciba formación para aprender a implementar nuevas dinámicas, el cambio gradual se logrará hasta alcanzar el objetivo.

Promueve espacios para escuchar y atender inquietudes

Nelson Gómez, Director de Indeed México, señala algo clave en esta transición hacia la jornada laboral de 40 horas: la creación de espacios donde los trabajadores expresen sus preocupaciones o sugerencias.

En este punto recomienda la realización de encuestas internas, sesiones de retroalimentación y reuniones de equipo.

Así, como empresa y empleador, conocerás cómo tu talento humano vive ese cambio e identificarás retos operativos y áreas de oportunidad desde el inicio.

Comunicación oportuna y asertiva

La transparencia y honestidad sobre cambios derivados de la reducción gradual de la semana laboral es esencial para generar confianza en los empleados.

Si les comunicas todo desde el principio, disminuirán las dudas, rumores y quejas sobre el cambio, e incluso si surgen preguntas, se sentirán más seguros a la hora de compartirlas con sus líderes.

Por empresas que generen confianza y competitividad

Las empresas que se preparen con antelación y se comuniquen con claridad estarán en mejor posición para mantener la productividad y reforzar la confianza de sus colaboradores.

Esta adaptación también ayudaría a las organizaciones a convertirse en empleadores más atractivos en un mercado laboral competitivo, en el que la flexibilidad y el bienestar son cada vez más valorados por el talento.