En la era digital actual, hemos oído todas las palabras de moda sobre lo que se necesita para convertirse en un líder excepcional: tenacidad, determinación, autenticidad, y la lista continúa. Todos conocemos y defendemos el icónico libro de la psicóloga Angela Duckworth, acertadamente titulado Grit.
Pero quiero articular una sutil diferencia sobre la palabra que se usa con más frecuencia para describir a los líderes excepcionales: resiliente. La resiliencia es importante. Es la cualidad que te permite sobrevivir como una cucaracha, navegando a través de los tiempos más difíciles y emergiendo intacto del otro lado. Sin embargo, durante períodos tumultuosos o en mercados que evolucionan rápidamente, como el panorama actual impulsado por la IA, la resiliencia por sí sola no es suficiente. La cualidad que supera a la resiliencia es la adaptabilidad.
La adaptabilidad es fundamental para el verdadero éxito en el liderazgo. Significa no solo sobrevivir, sino transformarse: comenzar como una mariposa y emerger como un dragón. Charles Darwin capturó esta idea perfectamente cuando dijo: “No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio”. Mientras que la resiliencia te ayuda a resistir la tormenta, es la adaptabilidad la que te capacita para aprovechar su energía y dirigirla hacia un crecimiento sin precedentes. Se trata de prosperar en medio del caos y evolucionar hacia tu versión más formidable. Discutamos algunos ejemplos de resiliencia en acción.
FORTALECE TU ARMADURA MENTAL
¿Quién mejor para hablar de fortaleza mental que una atleta olímpica que entrenó en temperaturas bajo cero para lanzarse desde picos montañosos a velocidades de 160 kilómetros por hora? Reflejando las palabras de la medallista olímpica Lindsey Vonn en mi podcast: “Al final de mi carrera, físicamente era menos de la mitad de la atleta que solía ser, pero mentalmente me había convertido en tres veces la atleta que era antes”.
La carrera atlética de Vonn estuvo lejos de ser suave. Enfrentó muchos contratiempos y lesiones graves que la mayoría de las personas no podrían soportar, pero su madre le inculcó la importancia de encontrar lo positivo en cualquier situación. Ella atribuye esta actitud a haberle permitido construir la fortaleza mental necesaria para seguir adelante.
Desde muy joven, decidió que quería ser la mejor esquiadora de todos los tiempos. Una vez que has fijado una meta, recuerda siempre mirar hacia esa estrella polar cuando enfrentes un desafío y preguntarte: ¿Cómo puedo replantear esta situación como una oportunidad para acercarme a mi meta? Los contratiempos son inevitables. El cambio es inevitable. La capacidad de Vonn para replantear la adversidad y usarla como una oportunidad para crecer es una poderosa lección en un tipo de liderazgo y adaptabilidad diferenciados.
CONSTRUYE UN PLAN DE TRABAJO A 5 AÑOS
Cuando trabajo con fundadores en las primeras etapas de la construcción de sus empresas, enfatizo la importancia de codificar tanto los planes a corto como a largo plazo. Los líderes y emprendedores más exitosos que conozco son aquellos que pueden articular claramente su visión y han establecido una hoja de ruta a 5 años para alcanzar sus objetivos. Estos planes cambiarán y evolucionarán, si no a diario. Pero cuando inevitablemente surgen problemas, un plan a 5 años te permite contextualizar rápidamente la nueva información y preguntarte nuevamente: ¿Cómo puedo seguir avanzando en mi plan de 5 años en este momento?
En los deportes, se nos enseña a ver todo el campo, a levantar la cabeza y aprovechar cualquier error de nuestros oponentes. Los mismos principios se aplican en los negocios. Cuando sabes a dónde quieres ir y puedes ver el panorama por delante (un plan de negocios), puedes realmente aprovechar una crisis, no solo resistirla. Puedes ejecutar rápidamente tus próximos pasos y perfeccionar tu adaptabilidad a un ritmo que aquellos sin un plan a largo plazo simplemente no pueden igualar.
DOMINA LA COMPOSTURA EN MEDIO DEL CAOS
Como todos sabemos, el éxito nunca ocurre en aislamiento. Puedes ser un líder dentro de tu negocio, pero tu equipo respalda cada movimiento que haces. En tiempos de incertidumbre, los líderes más adaptables pueden inspirar a su equipo a ser la mejor versión de sí mismos y ayudarles a navegar el estrés con aplomo.
¿Cómo puedes hacer esto? El primer paso es liderar con el ejemplo. Cuando vendí mi primer negocio, LearnVest, coincidió con la misma semana de la fecha de parto de mi primer hijo (vendimos un miércoles y entré en trabajo de parto literalmente ese fin de semana).
En ese momento de mi vida, nada podría haberme preparado para manejar un cambio tan profundo en tan pocas horas. Pero durante ese período, descubrí una nueva versión de mí misma que aún no había aprovechado: se activó una sexta marcha que era excepcionalmente tranquila, con claridad mental y maníacamente detallada durante un gran desafío.
Permití que el estrés activara mis habilidades, no que las debilitara. Apreté los engranajes operativa y estratégicamente, y reenfoqué mi atención para pensar críticamente sobre cada decisión que tomamos. Encontré confianza a través de nuestra preparación y la ética de trabajo de todo el equipo.
Al igual que el enfoque de Lindsey Vonn, nos mantuvimos enfocados en nuestra misión. Los líderes adaptables silencian el ruido de la duda o la distracción y se centran en las avenidas que los llevan a sus objetivos, no en los obstáculos que deben superar para llegar allí.
Por Alexa von Tobel, fundadora y directora de Inspired Capital.