Cómo asegurar el futuro de tu carrera —sé más que una sola cosa

Una amiga me preguntó una vez cómo podía ser ejecutiva de marketing, influencer de fragancias con más de 400,000 seguidores y oradora pagada, todo a la vez. “¿Acaso no viven en mundos diferentes?”, preguntó. Mi respuesta fue simple: es la única manera de sobrevivir.

En el panorama laboral actual, tener un solo puesto, una sola trayectoria o una sola plataforma es arriesgado y no asegura el futuro de tu carrera. Todos hemos escuchado la advertencia sobre la rápida transformación de la fuerza laboral por parte de la IA. Ya no se trata solo de habilidades; se trata de diversificar y aprovechar la identidad como foso. Vivimos un punto de inflexión estratégico en la carrera profesional: un momento en el que las reglas del juego cambian tan drásticamente que las viejas estrategias se vuelven obsoletas.

Cuando cursaba mi MBA en Stanford hace una década, una de mis clases favoritas se llamaba “De la Perspectiva al Resultado”, impartida por Thomas S. Wurster. Hasta el día de hoy, pienso en el concepto de disonancia estratégica, tal como lo describieron Michael Tushman, Charles O’Reilly y Andy Grove en su legendario artículo de hace 30 años, que leí como parte de la clase. Esta sabiduría de 1996 sigue vigente hoy en día. En el contexto empresarial, la disonancia estratégica ocurre cuando las acciones de una empresa ya no reflejan el entorno externo cambiante, incluso si hacen lo que antes funcionaba. Aplicada a las carreras profesionales, la considero disonancia profesional: cuando lo que hacemos a diario no nos lleva a la vida que realmente queremos porque las reglas han cambiado.

Y ahora mismo, la IA es el cambio que acelera esa disonancia.

Se habla de que la IA reemplazará empleos y debemos centrarnos estratégicamente en los próximos pasos. Según McKinsey, casi 12 millones de trabajadores estadounidenses podrían verse obligados a cambiar de ocupación para 2030 debido a la IA y la automatización. Esto no es hipotético. Es un punto de inflexión.

¿Qué hacer para asegurar el futuro de tu carrera?

Entonces, ¿cómo no desmoronarnos? Necesitamos comprender los puntos de inflexión. En clase en Stanford recuerdo haber aprendido que en cada punto de inflexión estratégico ocurren tres cosas:

1. La dificultad de la evolución aumenta. Alcanzar tu nueva meta se vuelve más difícil. El camino se vuelve más empinado.

2. Solo unas pocas acciones estratégicas marcan la diferencia. No todo funcionará. Hay que apostar con más precisión. Concéntrese en lo que importa.

3. Los recursos son aún más limitados. Necesitas pensar en maneras más eficientes de usar tu tiempo y energía. Si aún haces todo como antes, te agotarás. 

Sí, estos desafíos resultan incómodos. Pero también son invitaciones a concentrarse, experimentar y crecer. Entonces, ¿qué haces en este momento de cambio radical en el ámbito laboral? Estas son las tres cosas que he descubierto que me han funcionado a mí y a personas que admiro para afrontar los desafíos que ha traído consigo este punto de inflexión profesional.

1. Usa las herramientas para ser más tú mismo

En lugar de temerle a la IA, aprovéchala para facilitar la construcción de tu carrera profesional. Así podrás afrontar los primeros retos de los puntos de inflexión estratégicos. Cuando se cancelaron programas de LLM como ChatGPT y Claude, no los usé para reemplazar mi voz, sino para perfeccionarla. Usé la IA para lanzar mi podcast ( Not Just One Thing ), estructurar mi contenido y perfeccionar mi oratoria. Dicen que las herramientas de IA matan la creatividad. En mi caso, estas herramientas no me disminuyeron. Me revelaron más.

2. Construye tu calendario como si fuera tu portafolio y recupera tu tiempo

Cada punto de inflexión estratégico te obliga a ser más preciso respecto a dónde concentras tu energía. Y la buena noticia es que la restricción genera claridad. Solo unas pocas cosas te harán avanzar. La gente se atasca al intentar dominar la ingeniería de indicaciones sin siquiera empezar. Es mejor probar, medir e iterar. No necesitas dominar todas las indicaciones; simplemente experimenta en voz alta. Así es como encuentras la próxima versión de ti mismo. Cuando descubras qué funciona, concéntrate más en eso. Esto te ayuda a abordar el segundo y tercer desafío de los puntos de inflexión estratégicos. 

Ya no tendrás que malgastar toda tu energía en acciones de bajo impacto. Usa IA para automatizar tu logística. Recupera ese tiempo para trabajar en tu proyecto secundario. Reserva tiempo para registrar, planificar o crear un sistema de contenido. Según un estudio de RescueTime, el trabajador del conocimiento promedio dedica solo 2 horas y 48 minutos al día a tareas productivas. Esto significa que no solo combates el agotamiento, sino también el desperdicio de energía.

En mi caso, usé herramientas para optimizar mi trabajo y redoblar mi contenido de fragancias. Probé ideas, lancé proyectos pequeños y los iteré rápidamente. Puedes crear una microempresa, presentarte como conferenciante o empezar a desarrollar un producto, todo con las herramientas a tu alcance.

3. Haz de tu historia tu ventaja competitiva

Una de las ideas más impactantes del documento sobre la disonancia estratégica fue que la mayoría de las empresas todavía amplían sus competencias existentes, en lugar de evolucionar con el mercado. Lo mismo ocurre en nuestras carreras profesionales. Nos centramos en lo que ya hemos hecho, en lugar de preguntarnos qué será importante a futuro. ¿Cuál es la mejor manera de hacerlo? ¿Cuál es tu ventaja competitiva a largo plazo? Tu verdadera ventaja en este nuevo mundo no es técnica. Es personal. Tu historia personal.

Nací en Zimbabue y crecí en Sudáfrica. Empecé en contabilidad, pero siempre supe que quería ser creador. Creaba vídeos para YouTube. Luego, me pasé al sector tecnológico. Me uní a musical.ly, que luego se convirtió en TikTok, y durante años ayudé a creadores a encontrar su voz. Utilicé mi pasión por ser creador y mis habilidades analíticas de mi época como contador. Este uso de mi historia auténtica me permite destacar y forjar una carrera. Me llaman multifacético. Yo lo veo como una carrera con un portafolio integrado.

En un mundo construido para la uniformidad, la diferencia es tu poder. Aprendí eso en otra clase en Stanford impartida por Allison Kluger y Tyra Banks. Tus antecedentes son tu foso. Es lo que ningún estímulo puede generar y ningún algoritmo puede reemplazar.

En este nuevo mundo, tu camino híbrido no es un obstáculo, es tu plan para el éxito. No estamos al final del trabajo, como muchos temen. Estamos al principio de nuestro camino hacia la transformación. Como dijo Maya Watson en un episodio de mi podcast, Not Just One Thing: «No se trata de lo que haces. Se trata de en quién te conviertes». Ese es el trabajo. Tiene razón. Y necesitarás más de un título para llegar ahí. Ser multifacético no es un lujo; es la manera de seguir empleado y mantenerte inspirado y en movimiento.

Las personas que prosperarán son las que usan las herramientas, gestionan su tiempo como un portafolio y se muestran sinceras sobre quiénes son realmente. Así es como construimos carreras dinámicas, gratificantes y verdaderamente humanas.