¿Las personas de más de 50 años realmente son relegadas en los trabajos en México?

Envejecer dentro del mundo laboral preocupa a miles de trabajadores, especialmente a quienes ya superaron los 50 años. Para muchos, esta edad marca la cercanía de una salida de la empresa donde trabajan o reduce sus posibilidades de conseguir un nuevo empleo. Y las estadísticas respaldan este temor. Datos del informe “Perspectivas de Empleo de la OCDE 2025”, México ocupó el cuarto lugar con la tasa de empleo formal más baja entre personas de 45 a 54 años de edad (73.4%), por encima de países como Colombia, Turquía y Costa Rica.

Pero esta discriminación no solo es de percepción. Según el estudio “Tendencias de Talento 2025, publicado por PageGroup, 38% de los trabajadores de más de 50 años enfrentan un trato injusto solo por su edad, un sesgo que se acentúa debido a creencias que los empleadores tienen sobre estas personas, entre ellas que son menos adaptables o que están rezagados en competencias tecnológicas, tal como lo señala la OCDE en dicho informe.

Talento senior: la experiencia como diferenciador

A pesar de las estadísticas, en México y América Latina esta situación empieza a cambiar, sobre todo cuando se trata de tener al frente de puestos de liderazgo a gente capacitada, sin que la edad sea una limitante.

Actualmente, una de cada cuatro personas en la región tiene 50 años o más, y se estima que para 2050 este grupo representará cerca de 38% de la población, de acuerdo con datos de la CEPAL.

Sin embargo, mientras las organizaciones se preparan para una fuerza laboral cada vez más longeva, aún persisten ideas equivocadas sobre el papel que desempeñan los colaboradores de mayor edad dentro de las empresas. 

De acuerdo con el estudio Economía Plateada 2026, elaborado por Rankmi con información de más de 5 mil colaboradores de Chile, Colombia, México y Perú, México es el país donde el talento de entre 50 y 59 años concentra la mayor proporción de posiciones de liderazgo.

El análisis también revela que 22.8% de los colaboradores mexicanos de este grupo de edad ocupa cargos de liderazgo, por encima de Chile (21.4%), Colombia (20.9%) y Perú (19.8%), un resultado que desafía la percepción de que la capacidad para dirigir equipos disminuye con la edad. 

El estudio también encontró que, a nivel Latinoamérica, el liderazgo del talento senior se refleja en el tamaño de los equipos que encabeza. Mientras un líder de entre 20 y 29 años administra, en promedio, nueve colaboradores, la cifra asciende a 63 personas entre quienes tienen de 50 a 59 años, y alcanza 75 colaboradores en el grupo de 60 a 69 años. Esto evidencia que la experiencia aún es un factor determinante para asumir responsabilidades de mayor alcance dentro de las compañías. 

Cómo potenciar el talento de los trabajadores de 50 años o más

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), actualmente más de 17 millones de personas mayores de 50 años forman parte de la población económicamente activa o se mantienen vinculadas al mercado laboral en México.

Para favorecer al talento senior y que esto tenga un impacto positivo en las organizaciones donde labora, Felipe Cuadra, CHRO de Rankmi, sugiere replantear la manera en que se gestionan sus habilidades y reconocer que su experienica es uno de los activos más valiosos para la toma de decisiones, el liderazgo y el desarrollo de las nuevas generaciones.

“Si queremos construir equipos liderados por trabajadores senior, la analítica de talento, evaluación del desempeño, la capacitación continua y la planeación de sucesión se perfilan como herramientas clave para identificar fortalezas, facilitar la transferencia de conocimiento y fortalecer programas de mentoría entre distintas generaciones”, expresó Cuadra.