Consejos y trucos de productividad, historias inspiradoras de éxito y fracaso, asesoramiento profesional y una mirada al futuro del trabajo
Cómo dominar el arte de la rebelión alegre.
Feggy Ostrosky sostiene que entender cómo pensamos y decidimos no es solo un ejercicio de laboratorio, sino una herramienta estratégica.
Solo 6% de la Gen Z aspira a liderar. Prefieren equilibrio, autonomía y propósito. El problema no es la ambición, es el modelo.
He aquí cómo pensar en su lugar.
La verdadera razón por la que no puedes empezar esa tarea importante no tiene nada que ver con la pereza, sino con la forma en que tu cerebro gestiona la sobrecarga.
18% de todos los nuevos directores ejecutivos son nombramientos interinos, en comparación con 7% el año pasado.
Costes, egos y control creativo: ¿Por qué Paramount dejó marchar a Taylor Sheridan?
La ejecución incesante agota la energía, silencia tu voz y erosiona tu capacidad de liderazgo estratégico.
Y qué deberían hacer en vez de prohibir.
Los datos sugieren que las empresas de una sola persona ganan más que sus contrapartes corporativas en dos años, ganando 25% más al quinto año.
La toma de decisiones es lo que nos define como líderes. Aquí te explicamos cómo hacerlo bien.
Las diapositivas no inspiran. Tú sí.
La geopolítica determina quién trabaja, dónde trabaja y el tipo de trabajo que podemos idealizar.
Nuevas formas de mentoría están reemplazando el modelo tradicional de “gurú”.
Entre el 70% y el 80% de las transformaciones organizacionales fracasan, a menudo debido a un liderazgo deficiente. Esto es lo que hay que evitar.