Lo que realmente quiere tu equipo (no siempre es un ascenso)
Más que un ascenso, lo que tus empleados necesitan es ser visto, valorado y reconocido.
Más que un ascenso, lo que tus empleados necesitan es ser visto, valorado y reconocido.
Las metáforas que utilizamos impulsan los sistemas que diseñamos. Si consideramos una organización como una máquina, optimizaremos su velocidad, control y resultados predecibles. Si la consideramos un sistema vivo —dinámico, interdependiente y regenerativo—, surgirá una lógica de diseño diferente.
¿Sientes que tu jefe trata mejor a otros compañeros que a ti? Esto es lo que puedes hacer al respecto.
Enseñar a tener carácter e inteligencia emocional marcaría un regreso al enfoque original de las primeras escuelas de negocios.
La Generación Z se incorpora al mercado laboral con fluidez digital y altas expectativas, pero también con una creciente ansiedad por el futuro.
Establecer límites entre la vida laboral y personal es positivo para la moral y la productividad de los empleados.
No se trata de una añoranza por el liderazgo “pre-IA”, sino de un llamado a que los líderes demuestren a sus equipos algo que la IA nunca podrá ser: humanos.
El modelo tradicional de C-suite no es para todos.
Cada empleado, desde el empleado del almacén hasta el ingeniero de diseño senior, puede contribuir a nuevas soluciones si cree que es valioso hacerlo.
Los líderes, ahora más que nunca, necesitan tener una actitud curiosa.