¿Deberías utilizar IA para las evaluaciones de desempeño?
A continuación se presentan cuatro posibles escenarios a considerar.
A continuación se presentan cuatro posibles escenarios a considerar.
“No buscamos sacar a una generación y meter otra”, afirmó Rafael Arroyo en el nuevo episodio de Be In!.
Si la información carece de orientación, surge confusión y la productividad se va por el caño.
Lidiar con expectativas cambiantes genera fricción para cualquier empleado, y un exceso de ella lo pone en el camino del agotamiento.
Comienza creando una cultura de trabajo que la gente realmente pueda sentir.
¿Y puede alguien realmente ser bueno en eso?
Un sentimiento no puede sostener un negocio.
A medida que las organizaciones eliminan los niveles de mando intermedio, los superjefes se están convirtiendo en la norma. Esto es lo que este cambio implica para el agotamiento, la productividad y el liderazgo.
Es fácil hacer un gran trabajo cuando todo marcha bien, pero la excelencia significa poder cumplir incluso cuando no es así.
Por qué deberías pedirle a tu equipo que te dé ideas que podrían hacer que los despidan.