Establecer límites entre la vida laboral y personal es positivo para la moral y la productividad de los empleados.
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No se trata de una añoranza por el liderazgo “pre-IA”, sino de un llamado a que los líderes demuestren a sus equipos algo que la IA nunca podrá ser: humanos.
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El modelo tradicional de C-suite no es para todos.
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Cada empleado, desde el empleado del almacén hasta el ingeniero de diseño senior, puede contribuir a nuevas soluciones si cree que es valioso hacerlo.
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![[Ilustración de origen: Freepik]](https://fc-bucket-100.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2025/10/16140556/p-91415394-digital-ads-are-the-enemy-of-the-ad-industry.webp)
Los líderes, ahora más que nunca, necesitan tener una actitud curiosa.
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La capacidad de nuestro cerebro para tomar buenas decisiones se reduce cuando pasa el día. Las primeras horas de tu jornada laboral son importantes.
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Cada vez más personas evitan roles de liderazgo por salud mental y equilibrio personal.
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En la economía de la IA, saber qué hacer con la información es más valioso que la información misma.
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Muchos líderes tienen miedo de pedir ayuda cuando se quedan estancados, pero hay una forma de hacerlo sin parecer incompetentes.
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