Mujeres y ascensos: 3 acciones para dejar de pasar desapercibida en el trabajo

¿Estás concentrada en el trabajo, produciendo sin parar, te quedas hasta tarde y cumples los plazos? ¿Has entregado proyectos importantes consistentemente por debajo del presupuesto, pero nadie parece darse cuenta? ¿Eres leal a tu empleador, pero no te ascienden, y lo que es peor, tus compañeros hombres sí? Una situación que, desafortunadamente, sigue afectando seriamente a las mujeres cuando buscan ascensos.

Lo anterior muestra que estás experimentando el clásico problema de visibilidad. Y no estás sola. A pesar de que las mujeres obtienen la mayoría de los títulos universitarios, reciben menos ascensos que los hombres en todos los niveles. Y el problema comienza con el primer paso en la escalera para convertirse en gerente.

Según el informe Mujeres en el Lugar de Trabajo 2025 de McKinsey y LeanIn.Org, por cada 100 hombres que son ascendidos a gerentes, 93 mujeres lo son, y apenas 74 mujeres de color. Y las cifras empeoran aún más para las mujeres en los niveles superiores de la jerarquía, lo que dificulta sus ascensos cuando los hombres ocupan significativamente más puestos de gestión.

3 señales de que no eres lo suficientemente visible para los líderes:

1) Tu jefe está demasiado ocupado para saber cuál es tu contribución

Pasa todo el día en reuniones y apenas puede mantenerse a flote. Puede que tenga demasiados subordinados directos y se sienta atrasado con sus propias tareas, por lo que no ha dedicado tiempo a prestarte atención. Confía en que estás haciendo un buen trabajo. No se da cuenta de que estás furiosa por sentirte poco valorada y sin oportunidades de ascenso.

2) No tienes patrocinadores

Puede que haya una buena relación con tu jefe y tus compañeros. Incluso puede que tengas un mentor inspirador que te dé consejos. ¡Enhorabuena! Pero eso no basta para ascender: necesitas patrocinadores, líderes senior dentro de la organización que crean oportunidades para ti y te apoyan en privado. Y es ahí donde se toman la mayoría de las decisiones sobre asignaciones importantes, aumentos salariales y ascensos. Además, un estudio de McKinsey revela que por cada nuevo patrocinador que tengas, tus posibilidades de ascenso aumentan un 10%.

3) Te preocupa que defender tus logros se interprete como presunción

Sí, sabes que realizas un buen trabajo, pero no quieres alardear. Puede resultar incómodo o frustrante tener que explicar tus contribuciones, sobre todo cuando es responsabilidad de la gerencia prestar atención.

Si te identificas con una o más de estas señales, no te preocupes. De hecho, la buena noticia es que puedes tomar el control para aumentar tu visibilidad y acelerar tu ascenso.

3 acciones para revertirlo:

1) Comunica tus aspiraciones

Dile a tu jefe dónde quieres crecer, a qué puesto aspiras o qué proyecto importante deseas. No des por sentado que lo saben o que pueden leerte la mente. No necesitas mencionarlo todas las semanas; integra las conversaciones sobre desarrollo profesional en tus reuniones individuales mensuales o trimestrales, así como en tu evaluación anual de desempeño. Podrías decir: “Quiero aspirar a un ascenso al puesto X durante el próximo año. Hablemos de los pasos y requisitos”, o “Quiero desarrollar las habilidades X para poder asumir los proyectos Y y así aumentar mi visibilidad ante la alta dirección”. Y no des por sentado que están de acuerdo. ¡Pregúntales! “¿Cuento con tu apoyo?”

2) Establece relaciones con 2 o 3 patrocinadores potenciales

Ten en cuenta que los patrocinadores ponen en juego su reputación, por lo que buscan apoyar a personas que realizan un trabajo excelente y tienen la ambición de ascender dentro de la organización. Identifica líderes influyentes conocidos por promover ascensos de mujeres y talento con alto potencial. Participa como voluntaria en proyectos de alto perfil para que puedan verte en acción. Asiste a sus reuniones generales, comenta en sus blogs y busca maneras de aportar valor a su trabajo.

No pidas patrocinio sin previo aviso; en su lugar, envía un breve correo electrónico solicitando una conversación para conocer su trayectoria profesional y construir una relación. Haz un seguimiento de las acciones que hayas emprendido siguiendo sus consejos. El patrocinio generalmente se gana, no se regala.

3) Conecta tu trabajo con el impacto en el negocio

Comprende cómo tus prioridades se alinean con los objetivos estratégicos de la organización. Y si tienes dudas, consúltalo con tu gerente. Luego, usa una hoja de cálculo sencilla para documentar tus logros semanalmente e incluye resultados comerciales específicos y reconocimientos de tus compañeros. Esto te permite brindar actualizaciones detalladas y relevantes a tu gerente y patrocinadores durante todo el año. También les facilita ver cómo tu trabajo impacta el éxito de la organización.

Las mujeres se han quedado atrás en la carrera profesional, pero no tiene por qué seguir así. Hoy tienen tienen más poder e influencia de lo que creen cuando dejan de esperar a que las cosas sucedan y comienzan a hacer que pasen.

Cuando las mujeres declaran lo que quieren, impactan los resultados comerciales y construyen el apoyo estratégico a su alrededor para avanzar y lograr esos ascensos que merecen.