Deloitte combate el burnout de sus empleados con Legos

Dado el aumento de los problemas de salud mental, la presión financiera y la preocupación por los despidos, el empleado moderno tiene muchas responsabilidades. Pero una empresa espera compensar el burnout con… ¿Legos?

Deloitte ofrece pagar los Legos de sus empleados para ayudarlos a desconectar del estrés. La firma, que ya ofrecía artículos y experiencias de bienestar, actualizó su programa de subsidios para empleados el 1 de junio para cubrir el juguete. Según documentos internos a los que tuvo acceso Business Insider, Deloitte reembolsará a los empleados hasta 1,000 por membresías y equipo de gimnasio, servicios de spa, consolas de videojuegos y, ahora, Legos y rompecabezas.

La medida está generando reacciones diversas en redes sociales. En X, los comentarios sobre el incentivo de Lego abarcaron desde “más barato que la terapia” hasta muchos emojis de risa y total confusión. Una publicación popular señala que la empresa realizó despidos para reducir costos justo antes de anunciar el incentivo de Lego, insinuando que tal vez los fondos podrían asignarse mejor a retener empleados en lugar de añadir incentivos poco convencionales. “La cultura corporativa está irremediablemente rota y retrógrada”, dice la publicación.

Parece chiste, pero es anécdota

Un empleado de Deloitte comentó a Business Insider que el beneficio fue recibido con una mezcla de bromas y entusiasmo. “La mayoría de las respuestas son cosas como ‘¡¿Lego?!?!? ¡Por fin!’, o bromas sobre cómo ahora pueden justificar la compra del codiciado set de Lego del Halcón de Star Wars“, dijo el empleado. El set cuesta 850 dólares.

Si bien los Legos pueden ser divertidos, o incluso terapéuticos, pero los empleados que luchan contra problemas modernos muy reales podrían necesitar algo más que bloquecitos de construcción para evitar el agotamiento. Esto es más real en empresas como Deloitte, donde la semana laboral en promedio es de 55 horas. Fast Company se puso en contacto con ellos, pero Deloitte declinó hacer comentarios.

Matthew Owenby, director de estrategia y jefe de RH de la aseguradora Aflac, declaró a Fast Company que los empleados de hoy se enfrentan a grandes retos.

“Cinco años después de que la pandemia de COVID-19 iniciara un debate nacional sobre la salud mental, el agotamiento laboral persiste en niveles muy altos”, afirma Owenby. “Según el Informe de Fuerza Laboral de Aflac 2024-2025, más de la mitad de los empleados estadounidenses afirman sufrir un agotamiento al menos moderado, y casi una cuarta parte experimenta un agotamiento alto”.

Ese informe también señala que casi la mitad (47%) de los encuestados afirmó que tener un empleador que respeta la importancia del tiempo libre les ayuda a conciliar la vida laboral y personal. Asimismo, 51% afirmó que tener más tiempo libre remunerado (PTO) es la manera más eficaz de aliviar el agotamiento. Sorprendentemente, el informe no preguntó a los encuestados cuánto afectaban los Legos a su bienestar.

Los líderes deben poner atención a la epidemia de burnout

Owenby afirma que abordar la epidemia del agotamiento no es tan fácil como ofrecer una remuneración para rompecabezas y bloques de construcción. En cambio, recomienda examinar la alta carga de trabajo de los empleados, dándoles flexibilidad y tiempo libre. “

Cuando se les preguntó sobre las maneras más efectivas de abordar el agotamiento, los empleados ofrecieron soluciones simples y directas: darles la opción de trabajar desde casa, aumentar el tiempo libre remunerado y crear programas de autocuidado patrocinados por la empresa”, dijo Owneby. Una vez más, los Legos no figuraron en la lista.

Lamentablemente, aunque los trabajadores parecen necesitar desesperadamente tiempo libre remunerado (PTO), no siempre sienten que pueden aprovecharlo. Un informe de LiveCareer de junio de 2025 reveló que uno de cada tres trabajadores teme que tomarse días de vacaciones resulte en despidos.

“El miedo a los despidos y la inseguridad laboral están en su punto más alto, y estas preocupaciones están llevando a los empleados a subestimar su bienestar general”, declaró Jasmine Escalera, experta en carreras profesionales de LiveCareer, en el informe.

“Cuando los empleados dudan en tomarse el PTO que se ganaron, puede afectar gravemente su salud mental, productividad y compromiso laboral”.

Eso no quiere decir que pasatiempos como socializar, hacer manualidades o incluso jugar con Legos no sean útiles. Sin embargo, cuando se trata de la satisfacción de los empleados, una regalo de Legos parece un juego de niños. Porque, a menos que esos Legos incluyan una semana extra de vacaciones y tiempo para jugar con ellos, ¿de qué les servirían realmente a los empleados?