Este marco de 3 partes puede ayudarte a conseguir el trabajo de tus sueños

Durante dos décadas, he sido mentor de profesionales en todas las etapas de su carrera: primero como maestro y administrador de preparatoria, y actualmente como profesor universitario y consultor corporativo. Un patrón emerge en todos los caminos profesionales: las personas que encuentran el mejor match para sus talentos no son las que tienen la credencial individual más impresionante. Son las que entienden cómo tres cosas funcionan juntas: habilidades, credenciales y red de contactos.

El mecánico automotriz que se dio cuenta de que sus habilidades prácticas no eran suficientes cuando los autos se volvieron digitales. Así que fue a la escuela nocturna y obtuvo su título técnico, licenciatura y MBA en cuatro años. Durante el proceso, aprovechó cada oportunidad de networking profesional que su trabajo y universidad le ofrecieron. Hoy es director de flotillas en una importante empresa constructora.

La product manager que quería hacer la transición a consultoría. Comenzó a hacer experimentos online y a construir una audiencia para su trabajo en diseño conductual. Ese aprendizaje público la catapultó a un rol de consultora y, eventualmente, a una posición de directora general en la misma empresa.

El profesional en medio de su carrera que cursó una maestría online en ciencia de datos mientras expandía agresivamente su red de contactos. En dos años: recomendaciones en libros, apariciones en podcasts y una carrera transformada.

Tres personas. Tres puntos de partida diferentes. La misma solución: cada uno atendió las tres esquinas del éxito profesional.

Habilidades. Credenciales. Red de contactos. Esto es lo que significa cada arista:

HABILIDADES: ¿PUEDES HACER EL TRABAJO?

Esta es la obvia, pero tiene más capas de las que la mayoría cree. Necesitas habilidades duras (¿puedes programar, analizar datos, diseñar un sistema?), habilidades blandas (¿puedes comunicarte claramente, colaborar efectivamente, adaptarte a circunstancias cambiantes?) y habilidades de job sculpting (¿puedes posicionarte efectivamente a través de CVs, cartas de presentación y outreach estratégico?).

Además, en un mundo donde la IA puede replicar muchas habilidades técnicas, necesitas demostrar más que competencia. Necesitas mostrar que puedes aplicar habilidades en contextos del mundo real, desordenados, que no vienen con instrucciones claras. Esto proviene de años resolviendo problemas y creando posibilidades en contextos colaborativos del mundo real.

CREDENCIALES: ¿PUEDES NAVEGAR SISTEMAS?

Sí, el movimiento de “contratación basada en habilidades” es real. Pero las credenciales aún importan, y no solo por el conocimiento que representan. Un título le señala a los empleadores que te presentaste, navegaste un sistema complejo y llevaste un compromiso de varios años hasta completarlo. Como me dijo un gerente de contratación: “Si terminaste la universidad, sé que puedes operar en ambientes estructurados, cumplir con fechas límite y seguir adelante cuando las cosas se ponen difíciles”.

Las credenciales no son solo prueba de conocimiento. Son prueba de persistencia y la capacidad de navegar sistemas.

RED DE CONTACTOS: ¿ALGUIEN SABE QUE EXISTES?

Esta es la esquina más pasada por alto y la más difícil de medir. El sociólogo de la Universidad de Stanford, Mark Granovetter, la llamó famosamente “la fuerza de los vínculos débiles”: los conocidos que conocen gente diferente y tienen acceso a oportunidades diferentes que tus amigos cercanos.

Se trata de quién sabe lo que puedes hacer, quién da la cara por ti cuando surgen oportunidades y quién crea caminos que nunca encontrarías por tu cuenta. El número de conexiones en LinkedIn no importa. Es la profundidad de contactos y las interacciones que tienes con personas en tu campo y campos adyacentes lo que sí importa.

Asociaciones profesionales, pasantías, redes de exalumnos, mentores: estos no son “algo agradable de tener”. Son fundamentales.

POR QUÉ LAS TRES IMPORTAN

Esto es lo que he visto que tantas personas no entienden: están aplastándola en una esquina pero no pueden descifrar por qué su carrera no encaja. Habilidades deslumbrantes, credenciales impresionantes, conexiones cool, pero nada funciona.

Tuve un mentee que aplicó a cientos de trabajos de marketing. Tenía habilidades impresionantes pero ninguna red y las credenciales equivocadas. Ninguna entrevista llegó. Desde donde él estaba sentado, era enloquecedor. Desde afuera, no era misterioso en absoluto.

Una red sólida podría haber superado el desajuste de credenciales, pero sin ninguna de las dos en su lugar, tuvo que reconsiderar cuidadosamente sus siguientes pasos.

Mientras tanto, a menudo los profesionales en medio de su carrera que consideran una maestría olvidan ser estratégicos sobre las tres esquinas. Los mejores programas no son solo sobre la credencial. Estás trayendo experiencia laboral, construyendo nuevas habilidades y accediendo a una poderosa red de exalumnos simultáneamente.

Con demasiada frecuencia, las personas entran a programas con un enfoque estrecho. He visto profesionales completar títulos caros, pasar todos los exámenes y graduarse con cero relaciones significativas en su cohorte. Ni siquiera piensan en usar su estatus de estudiante para conseguir una pasantía o beca en organizaciones que les importan.

¡Pagaron por una esquina e ignoraron las otras dos!

Esto es lo que hace a este marco duradero: las tres aristas se refuerzan mutuamente. Cuando perfeccionas el trabajo de alguien, estás construyendo sus habilidades. Cuando los ayudas a navegar la complejidad, estás enseñando navegación de sistemas. Cuando haces presentaciones, estás expandiendo su red.

El marco funciona en cada etapa de la carrera porque los fundamentos no cambian. El mundo está cambiando rápido. La IA interrumpe habilidades, el trabajo remoto reconfigura redes, la inflación de títulos es real. Pero los empleadores siempre necesitarán personas que puedan hacer cosas bien, navegar la complejidad y trabajar efectivamente con humanos.

Evalúa las tres esquinas honestamente. ¿Dónde eres más fuerte? ¿Dónde has estado descuidando? Invierte ahí.

Tu próxima oportunidad no vendrá de una sola cosa; vendrá de entender cómo las tres funcionan juntas. Y aunque no puedes controlar la suerte, reforzar las tres esquinas significa que estarás listo esta cuando aparezca.

La fecha límite con tarifa preferente para los Best Workplaces for Innovators Awards de Fast Company es el viernes 20 de febrero a las 11:59 p.m. PT. Aplica hoy.