Novo Nordisk cambia a Novo y renueva su cultura corporativa

La compañía adopta “Novo” como su nombre de uso cotidiano, estrena una identidad centrada en “Lasting Health Starts Now” y redefine su cultura interna con The Novo Way. Novo Nordisk A/S seguirá siendo su razón social legal. Novo Nordisk cambia a Novo como parte de una nueva etapa para la compañía. La farmacéutica presentó una identidad centrada en “Lasting Health Starts Now” y renovó su cultura corporativa con The Novo Way.

El objetivo es avanzar con mayor enfoque, velocidad e impacto. Al mismo tiempo, la empresa mantendrá su propósito alrededor de la salud y las enfermedades crónicas. El cambio de marca fue anunciado oficialmente por la compañía en septiembre. El movimiento ocurre mientras el sector salud enfrenta nuevas expectativas por parte de pacientes y consumidores. Cada vez existe mayor demanda por servicios e información que puedan integrarse fácilmente en la vida cotidiana.

“Las personas siempre han estado en el centro de la ciencia de Novo. Hemos transformado áreas importantes de la salud, como la obesidad y la diabetes, al llevar innovación a condiciones que afectan a millones de vidas. Sin embargo, la necesidad insatisfecha sigue siendo enorme y, al mismo tiempo, las expectativas de las personas sobre la atención médica están cambiando”, señaló Mike Doustdar, presidente y CEO de Novo.

“La atención médica debe volverse más ágil, relevante y fácil de integrar en la vida cotidiana. Nuestra marca y nuestra cultura son estratégicamente fundamentales y potenciarán la forma en que operamos y competimos, pero la razón de nuestra existencia permanecerá intacta. Seguimos fieles a nuestro propósito de transformar la vida de las personas y mantenemos una firme ambición hacia el futuro para ayudarlas a alcanzar una salud a largo plazo, que empieza hoy mismo”, agregó.

¿Qué significa que Novo Nordisk cambia a Novo?

El cambio no implica que desaparezca la razón social de la empresa. Novo será el nombre utilizado por la compañía en el día a día. Novo Nordisk A/S continuará como su razón social legal global. “Lasting Health Starts Now” será el eje de la nueva marca. La idea parte de que el cuidado de la salud debe comenzar hoy y no en algún momento futuro.

La compañía quiere que esa filosofía se refleje en avances que las personas puedan ver y sentir en su vida cotidiana. El cambio también busca crear una identidad más consistente. Novo quiere relacionarse de la misma manera con pacientes, consumidores, socios y otros grupos de interés alrededor del mundo.

La obesidad y la diabetes también hacen relevante el cambio para México

El énfasis de Novo en obesidad y diabetes tiene especial relevancia para México. La Ensanut Continua 2023 encontró que 38.9% de los adultos mexicanos vivía con obesidad y 37.3% con sobrepeso. Además, datos de Ensanut 2022 estimaron una prevalencia total de diabetes cercana a 18.4% entre adultos mayores de 20 años.

Los resultados nacionales de Ensanut muestran la dimensión de ambas enfermedades en México. Este contexto ayuda a explicar por qué las compañías farmacéuticas buscan ampliar su alcance. También aumenta la presión para desarrollar tratamientos y modelos de atención más accesibles.

Una identidad visual que conserva su historia

Aunque Novo Nordisk cambia a Novo, la compañía no quiere romper completamente con su pasado. La nueva identidad mantiene el logotipo del toro Apis. Se trata de un símbolo vinculado con la historia de la empresa desde hace décadas. Sin embargo, el diseño recibe una expresión más contemporánea. La actualización también incorpora cambios en elementos como colores y tipografía.

El objetivo es que la marca resulte más reconocible y memorable. Novo también quiere adaptarla a la manera en que las personas se relacionan actualmente con su salud. La estrategia se parece a la de otras empresas históricas que buscan actualizar su identidad sin perder reconocimiento. El rebranding de marcas con décadas de historia suele exigir precisamente ese equilibrio. Para Novo, el reto consiste en acercar la ciencia a la vida cotidiana. Al mismo tiempo, quiere fortalecer la confianza a medida que amplía su alcance.

The Novo Way: el cambio también ocurre dentro de la empresa

La transformación no se limita al nombre o al logotipo. The Novo Way será el nuevo conjunto de principios que sustentará la cultura corporativa. El modelo se apoya en características que, según Novo, han definido a la empresa durante más de un siglo. Entre ellas están la ciencia, la experiencia especializada, el cuidado de las personas y la seguridad del paciente.

Pero The Novo Way también introduce nuevas formas de trabajo. La compañía quiere operar con mayor rapidez. También busca simplificar procesos y competir en un mercado cada vez más orientado al consumidor. La apuesta conecta con una conversación más amplia sobre cómo el branding puede conectar cultura, liderazgo y estrategia. Una marca ya no funciona únicamente como una expresión visual hacia el exterior.

Los cuatro principios de The Novo Way

The Novo Way se construye alrededor de cuatro principios:

1. Obsesión por el cliente. Innovar colocando a consumidores y pacientes en el centro de lo que hace la compañía.
2. Competitividad. Elevar el desempeño para crear mayor valor para sus grupos de interés.
3. Claridad. Generar enfoque y velocidad mediante prioridades claras, formas de trabajo simples y acción decisiva.
4. Cuidado e integridad. Cuidar a las personas, mostrar respeto y no comprometer la seguridad del paciente ni la ética.

“La marca y la cultura trabajan juntas: la cultura moldea cómo alcanzamos nuestra estrategia y cómo trabajamos, mientras que la marca moldea el valor que las personas atribuyen a nuestros productos y servicios, así como la percepción de nuestra compañía en todo el mundo”, señaló Tania Sabroe, vicepresidenta ejecutiva de Personas, Organización y Asuntos Corporativos en Novo.

“Nuestra cultura renovada nos permitirá avanzar con enfoque y velocidad, y nuestro cambio de marca garantiza que nos mostremos con relevancia y distinción en medicamentos, alianzas, mercadotecnia y relación con los grupos de interés. Juntos, estos elementos agudizarán nuestra ventaja competitiva y fortalecerán nuestro papel como socio de confianza en el sector salud”, añadió.

Marca y cultura como parte de una misma estrategia

Para la compañía, marca y cultura cumplen funciones diferentes, pero complementarias. La cultura determina cómo trabajan sus empleados y cómo ejecutan la estrategia. La marca, en cambio, influye en la percepción que pacientes, consumidores y socios tienen de la empresa.

The Novo Way pretende acercar ambas dimensiones. Novo quiere reforzar su identidad externa mientras cambia la manera en que trabaja internamente. La compañía considera que esto puede ayudarla a responder con mayor velocidad a un mercado más competitivo.

Novo también actualiza su estrategia de negocio

La renovación de marca coincide con una revisión más amplia de la estrategia corporativa. El 21 de septiembre, durante su Capital Markets Day 2026 en Londres, Novo presentó sus principales objetivos hacia 2030. La compañía pretende lanzar más de cinco productos con ventas potenciales de nivel “multi-blockbuster” antes de 2030. También busca avanzar al menos cinco programas de fase 3 en obesidad y diabetes.

Otra prioridad será ampliar su capacidad para atender a más personas mediante tratamientos orales GLP-1 para obesidad. Novo publicó los objetivos estratégicos presentados durante el encuentro con inversionistas. Actualmente, la compañía reporta alrededor de 67,000 empleados. También cuenta con presencia mediante filiales en 80 países. Novo señala además que sus tratamientos alcanzan a más de 46.5 millones de personas que viven con enfermedades crónicas graves. La compañía reúne estas cifras en su perfil corporativo.

Más que un cambio de nombre

Que Novo Nordisk cambia a Novo es la parte más visible de una transformación más amplia. La compañía está intentando alinear su identidad, su cultura y su estrategia de negocio. También busca adaptar una organización con más de un siglo de historia a una industria de la salud que cambia rápidamente.

“Novo” será el nombre que los consumidores verán con mayor frecuencia. Pero detrás del nuevo nombre hay un objetivo más ambicioso: cambiar la forma en que la compañía opera y se relaciona con pacientes, socios y consumidores.