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03-11-2025 | Design

PepsiCo acaba de estrenar su primer logo nuevo en casi 30 años, y no se parece en nada a Pepsi

PepsiCo quiere que sepas que es mucho más que un simple refresco de cola azucarado.

PepsiCo acaba de estrenar su primer logo nuevo en casi 30 años, y no se parece en nada a Pepsi [Imagen: PepsiCo]
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Por Grace Snelling 6 minutos de lectura

PepsiCo, el gigante de alimentos y bebidas detrás de favoritos de la infancia como 7UP, Mountain Dew, Sabritas y Doritos, acaba de estrenar nueva imagen de marca, y no se parece en nada a su producto homónimo.

La nueva identidad de marca de PepsiCo, que incluye un nuevo logotipo, marca denominativa y eslogan, es el primer cambio de imagen de la compañía desde 2001. La empresa ha tenido tres identidades corporativas diferentes desde su creación en 1965, y todas ellas han tomado sus rasgos de diseño más destacados de Pepsi, la marca de refrescos que lo inició todo, hasta ahora.

[Imagen: PepsiCo]

Cuando PepsiCo diseñó su última identidad corporativa en 2001, poseía 13 marcas de consumo. Hoy, posee más de 500. Y, en los últimos meses, PepsiCo ha indicado que pretende centrarse en presentaciones más económicas y una gama de productos más saludables, en un contexto de bajo gasto del consumidor y una creciente atención cultural al bienestar. Ahora, PepsiCo quiere que sus clientes sepan que es mucho más que un simple refresco de cola azucarado, y está señalando ese cambio abandonando la antigua paleta de colores azul y rojo y las tipografías con el logotipo de Pepsi, optando por una imagen totalmente nueva.

Dentro de la colorida nueva marca de PepsiCo

A primera vista, la nueva imagen de PepsiCo parece un conjunto de formas abstractas y coloridas unidas entre sí. Sin embargo, según una publicación en su blog sobre el cambio de imagen, cada elemento visual representa una faceta diferente del negocio de PepsiCo, desde sus bebidas saladas hasta su creciente enfoque en la salud y la nutrición.

El nuevo logotipo de PepsiCo es una “p” minúscula blanca rodeada de diversas formas. A la izquierda, un motivo amarillo tostado, que, según la descripción de PepsiCo, representa los alimentos y los cereales, un concepto “arraigado en la agricultura”. A la derecha, una mancha azul claro simboliza las bebidas y el agua, y una hoja verde claro representa el “impacto positivo para las personas y el planeta”.

[Imagen: PepsiCo]

Y en la parte inferior de la “p” hay una sonrisa verde bosque, que representa la “orientación al consumidor”. Junto al logotipo se presenta una nueva tipografía en minúsculas con formas de letra modernas y curvas, y el eslogan: “Comida. Bebidas. Sonrisas”.

Diseño que refleja el compromiso de marca

“Nuestra paleta de colores se inspira en el mundo real: los suelos fértiles que nutren nuestros alimentos, nuestras bebidas refrescantes y los tonos vibrantes que reflejan nuestro compromiso con las personas y el planeta”, se lee en la publicación del blog. “La nueva tipografía personalizada, con letras minúsculas, transmite una sensación de cercanía que refleja el espíritu audaz y centrado en el consumidor de nuestras marcas”.

[Imagen: PepsiCo]

Desde el punto de vista de la marca, la nueva identidad no es nada innovadora. Su amalgama de diferentes símbolos —que, a primera vista, no se parecen a casi nada— parece un resultado inevitable del esfuerzo casi imposible de encapsular 500 marcas en una sola identidad. 

Aun así, el cambio de imagen es un buen indicador de la visión de PepsiCo para el futuro. Esta actualización busca consolidar a PepsiCo como una empresa que no se define por una sola marca, sino por la suma de todas ellas. Como explica la publicación del blog, se trata de “una oportunidad significativa para destacar la amplitud y diversidad de nuestro portafolio”, considerando que solo el 21% de los consumidores puede nombrar una marca de PepsiCo además de Pepsi.

¿Por qué PepsiCo podría estar distanciándose de Pepsi?

Para PepsiCo, ampliar el conocimiento de la marca entre los consumidores más allá de Pepsi es claramente un objetivo clave. Desde 2001, PepsiCo ha adquirido grandes marcas como SodaStream, Quaker Foods y Rockstar, al tiempo que ha realizado importantes inversiones en sus propias marcas como Gatorade y Sabritas. 

Más recientemente, la compañía también ha comenzado a centrarse en incorporar marcas más saludables con menor contenido de sodio, grasas saturadas y azúcar. En enero, adquirió la marca de tortillas fritas “saludables” sin cereales Seven Foods por 1,200 millones de dólares, y en marzo, desembolsó 1,650 millones de dólares para adquirir la marca de refrescos prebióticos Poppi. PepsiCo también se prepara para lanzar su propia marca de cola prebiótica este otoño, además de introducir Sabritas y Tostitos sin colorantes ni saborizantes artificiales para finales de año.

Durante la presentación de resultados del cuarto trimestre de 2024 de PepsiCo en febrero de 2025, el director ejecutivo, Ramón Laguarta, explicó que la compañía había observado una mayor concienciación general de los consumidores sobre la salud y el bienestar, lo que, según él, estaba impulsando cambios en sus hábitos de consumo de botanas. Añadió que la compañía planea centrarse en ampliar su oferta de opciones saludables —incluyendo el lanzamiento de bebidas proteicas con carácter prioritario—, así como en desarrollar productos y envases más económicos para clientes con un presupuesto limitado.

Menos una botella y más alimentos saludables

En una carta publicada en LinkedIn el 28 de octubre, Laguarta escribió sobre la nueva imagen de marca: “Esta nueva identidad refleja con audacia quiénes somos en 2025: una empresa con un amplio alcance, que busca un impacto positivo en todo el mundo, y una familia inigualable de marcas de alimentos y bebidas apreciadas, elaboradas con ingredientes de alta calidad e incluyendo beneficios funcionales como proteínas e hidratación superior”.

La nueva identidad de PepsiCo se asemeja menos a una botella de refresco y más a una marca de alimentos saludables, y esto es totalmente intencional. La compañía quiere ser reconocida no solo por su amplia gama de papas fritas y bebidas azucaradas, sino también por su creciente oferta de opciones más saludables.

Author

  • Grace Snelling
    Grace Snelling

    Es colaboradora de Fast Company, con un enfoque en diseño de productos, branding, publicidad, arte y todo lo relacionado con la Generación Z. Sus artículos han incluido una exploración del excéntrico mundo del branding de agua, una charla con Questlove sobre su serie de YouTube centrada en la creatividad, y una mirada a la primera tienda física de Wayfair. Grace es una reciente graduada de la Universidad Northwestern, donde estudió periodismo y literatura inglesa. Antes de ser pasante y colaboradora en Fast Company, trabajó como freelance en la revista St. Louis durante dos años, cubriendo el crecimiento de la escena local de arte y cultura.

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    Es colaboradora de Fast Company, con un enfoque en diseño de productos, branding, publicidad, arte y todo lo relacionado con la Generación Z. Sus artículos han incluido una exploración del excéntrico mundo del branding de agua, una charla con Questlove sobre su serie de YouTube centrada en la creatividad, y una mirada a la primera tienda física de Wayfair. Grace es una reciente graduada de la Universidad Northwestern, donde estudió periodismo y literatura inglesa. Antes de ser pasante y colaboradora en Fast Company, trabajó como freelance en la revista St. Louis durante dos años, cubriendo el crecimiento de la escena local de arte y cultura.

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Sobre el autor

Grace Snelling Es colaboradora de Fast Company, con un enfoque en diseño de productos, branding, publicidad, arte y todo lo relacionado con la Generación Z. Sus artículos han incluido una exploración del excéntrico mundo del branding de agua, una charla con Questlove sobre su serie de YouTube centrada en la creatividad, y una mirada a la primera tienda física de Wayfair. Grace es una reciente graduada de la Universidad Northwestern, donde estudió periodismo y literatura inglesa. Antes de ser pasante y colaboradora en Fast Company, trabajó como freelance en la revista St. Louis durante dos años, cubriendo el crecimiento de la escena local de arte y cultura.

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