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Si quieres un ascenso, hazte estas 3 preguntas

Buscar un ascenso y sentirte listo para escalar en la organización no es suficiente. Debes tomar en cuenta otros aspectos.

Si quieres un ascenso, hazte estas 3 preguntas [Imagen Jason Leung/Unsplash; Nasima/Adobe Stock]

La mayoría de las personas buscan un ascenso en su carrera. Subir en la jerarquía ofrece más oportunidades, mayor autonomía, más posibilidades de pensar estratégicamente, mayor prestigio y, por supuesto, un sueldo más alto. Y en algún momento, sentirás que es el momento de conseguir esa promoción. Entonces, ¿cómo saber si es el momento adecuado para esforzarse por conseguirlo?

Para encontrar el momento oportuno, es necesario conocer tanto tus propias capacidades como la situación actual de tu organización. Para que tus esfuerzos tengan éxito, deben darse las condiciones adecuadas. Aquí tienes tres aspectos a considerar.

1. ¿Estás listo?

Si de verdad quieres conseguir un ascenso, tienes que esforzarte al máximo para estar preparado. Claro que nunca estarás completamente listo para un nuevo puesto. Siempre hay cosas que debes aprender para tener éxito. Pero sí es importante que tengas cubierto todo lo necesario.

La excelencia operativa en tu puesto actual es una señal importante para la dirección de tu organización de que eres un candidato para un ascenso, pero no es suficiente. Cuanto más alto asciendas en la organización, más probable es que tu trabajo implique visión estratégica, en lugar de excelencia operativa. La capacidad de pensar estratégicamente no es lo mismo que la capacidad de llevar a cabo tareas. Por lo tanto, debes asegurarte de tener experiencia en proyectos estratégicos.

Además, muchos ascensos implican responsabilidades de gestión adicionales, aunque no siempre es así. Gestionar a otras personas requiere diversas habilidades, como la capacidad de guiar y aconsejar a quienes trabajan para usted, así como la de ofrecer críticas claras y constructivas.

Antes de presionarte para conseguir un ascenso, averigua qué habilidades requieres. Pregunta a quienes hayan desempeñado ese puesto en qué consiste. Si hay carencias evidentes en tus habilidades, trabaja para desarrollarlas antes de presionar para obtener un ascenso. No querrás ganarte la reputación de pedir ascensos para puestos para los que no estás cualificado aún.

2. ¿Las finanzas de la empresas son ideales?

Aunque estés completamente preparado para un ascenso, el universo podría estar conspirando en tu contra. Ahora mismo, por ejemplo, muchos sectores atraviesan una recesión económica. Si tu empresa está recortando gastos, probablemente no sea el mejor momento para aspirar a un puesto con un salario mayor. De hecho, muchas organizaciones afrontan dificultades reduciendo su plantilla directiva.

Si esperabas un ascenso y el momento no es el adecuado, eso no significa que no puedas hacer nada. Habla con tu supervisor. Hazle saber que eres consciente de que no es el momento oportuno para un ascenso ahora mismo, pero que te gustaría que te tuvieran en cuenta para cuando la actividad se reactive. Este enfoque tiene dos ventajas: demuestra tu interés en ascender y, al mismo tiempo, pone de manifiesto que estás al tanto de la situación general (lo cual probablemente sea una habilidad importante para el nuevo puesto al que aspiras).

3. ¿Existe una oportunidad en este momento?

Aunque poseas las habilidades necesarias y la situación económica sea favorable, puede que no exista la oportunidad adecuada. De hecho, cuanto más alto se asciende en una organización, más difícil puede ser obtener un ascenso porque cada vez hay menos puestos disponibles. Las grandes cadenas minoristas, por ejemplo, cuentan con un gran número de puestos directivos en sus tiendas, pero pocas oportunidades para acceder a cargos de dirección regional o distrital. Además, el número de personas en la alta dirección de cualquier empresa es limitado.

Si aspiras a un ascenso dentro de tu organización, es posible que tengas que esperar tu turno. Acepta tareas que te permitan trabajar con personas del mismo nivel que la organización a la que aspiras pertenecer, para que te des a conocer. Continúa desarrollando tus habilidades. Toma cursos, busca mentores y aprende de quienes te rodean.

Tu iniciativa demostrará tu interés en un ascenso mientras esperas que se abra una vacante. Si has cultivado una buena relación con los líderes de la organización, estás haciendo lo posible mientras esperas una oportunidad. Cuando se confirme que habrá un puesto disponible, podrás conversar con los líderes clave sobre la posibilidad de ser considerado para el ascenso.

Recuerda, sin embargo, que los puestos de liderazgo de alto nivel son muy competitivos. Es probable que haya otras personas en tu organización que también estén calificadas para ese cargo. Además, tu organización podría considerar candidatos externos. Cuando llegas a los niveles más altos de una empresa, debes estar preparado para buscar otras opciones si tu principal objetivo es conseguir ese ascenso.

Author

  • Art Markman

    PhD, es profesor de Psicología, Dimensiones Humanas de las Organizaciones y Marketing, así como Vicerrector de Asuntos Académicos en la Universidad de Texas en Austin. Art es el autor de Smart Thinking, Habits of Leadership, Smart Change, Brain Briefs y, más recientemente, Bring Your Brain to Work.

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    PhD, es profesor de Psicología, Dimensiones Humanas de las Organizaciones y Marketing, así como Vicerrector de Asuntos Académicos en la Universidad de Texas en Austin. Art es el autor de Smart Thinking, Habits of Leadership, Smart Change, Brain Briefs y, más recientemente, Bring Your Brain to Work.

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Sobre el autor

PhD, es profesor de Psicología, Dimensiones Humanas de las Organizaciones y Marketing, así como Vicerrector de Asuntos Académicos en la Universidad de Texas en Austin. Art es el autor de Smart Thinking, Habits of Leadership, Smart Change, Brain Briefs y, más recientemente, Bring Your Brain to Work.