Consejos y trucos de productividad, historias inspiradoras de éxito y fracaso, asesoramiento profesional y una mirada al futuro del trabajo
Es sólo un ejemplo de gente que intenta engañar a la IA, que se utiliza cada vez más en la contratación.
El compromiso de los empleados depende de una sola cosa: sus gerentes. Aquí te mostramos cómo descubrir si los tuyos están a la altura.
Los expertos comparten sus mejores consejos.
La fluidez en inteligencia artificial entre los líderes no es solo algo deseable: es la diferencia entre los proyectos piloto que fracasan y las iniciativas que escalan.
Seguro te sentirás identificado con una (o varias) de estas cuatro mentalidades.
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La verdadera cultura vive en las pequeñas interacciones cotidianas.
Los secretos son la precisión, la empatía y la intención.
México trabaja más que nunca y eso no se ve nada bien.
El primer principio es que no debes engañarte a ti mismo, y tú eres la persona más fácil de engañar.
Tenemos que aprender a ver nuestras emociones como aliadas, sin reprimirlas.
Esta historia trata sobre la reputación aparentemente genuina de líderes tóxicos.
Morgan Stanley hizo los cálculos sobre cómo la adopción corporativa de IA podría afectar los resultados de las empresas. Las cifras son asombrosas.
La clave no es elegir entre personas o IA, sino diseñar un esquema donde ambos crezcan juntos, ya que esta tecnología sí cambiará la manera en la que trabajamos.
El secreto es un proceso llamado ciclo OODA.
La fatiga de IA afecta a nuestros equipos. Tenemos que poner límites para proteger nuestra mente, creatividad y autonomía.