¿Por qué necesitas fallar para avanzar?

El gran trompetista de jazz Miles Davis dijo una vez: “A veces hay que tocar mucho tiempo para poder tocar como uno mismo”. Por eso los mejores artistas no solo dominan su arte, sino que también tienen una voz propia; se han comprometido con el proceso de ser ellos mismos. En consecuencia, esto significa que también se han comprometido con el fracaso que conlleva. Pero esa es la parte de la que nadie habla: el trabajo necesario para “llegar a ser” quienes somos o, mejor aún, quienes queremos ser. Es como si se esperara que fuéramos al gimnasio y saliéramos con abdominales marcados. Así no funcionan los gimnasios, ni tampoco el trabajo. Y lo sabemos. Hay un proceso para llegar a ser, y ese proceso requiere inherentemente el fracaso.

Sea como sea, no hay aplausos en LinkedIn reservados para el fracaso. No hay felicitaciones para quienes fallan al no conseguir sus metas, a pesar de que todos lo hemos experimentado para llegar a donde estamos. Pero claro, el fracaso es una parte natural del proceso de crecimiento. Entonces, ¿por qué omitimos esta verdad de nuestras historias cuando contamos cómo nos convertimos en nosotros mismos? ¿Por qué blanqueamos las partes que no son tan halagadoras para una expresión plana del yo?

Entiendo que nadie quiere fracasar, y mucho menos admitirlo. Sin embargo, también me doy cuenta de que para ser bueno en algo, primero tenemos que superar la mediocridad. Así que, tal vez deberíamos practicar compartir la historia completa con más frecuencia para ayudar a las personas a navegar con más éxito este proceso de crecimiento. Es precisamente por eso que invitamos a Courtnee LeClaire al podcast FOR THE CULTURE. La trayectoria profesional de LeClaire incluye una lista de las marcas más importantes. Fue directora de marketing de aplicaciones y alianzas corporativas a nivel mundial en Apple tras el lanzamiento del iPod y el iPhone. Ocupó puestos ejecutivos de mercadotecnia en Disney e Intel antes de ser directora de marketing de los Oakland Raiders.

Pero hoy en día, LeClaire ostenta un título diferente. Actualmente, es directora de desarrollo personal, una coach ejecutiva que ayuda a los líderes a convertirse en su mejor versión, en quienes realmente son, para que alcancen lo que Paul Coelho, en El Alquimista, llamaría su leyenda personal. A pesar de su larga lista de logros impresionantes, en este nuevo rol LeClaire dedica más tiempo a hablar de sus fracasos, pero hace una distinción precisa entre “fracaso” y “fracasar”, lo que permite comprender muchos de los desafíos que enfrentamos cuando fallamos.

Fracaso como parte del crecimiento

El fracaso, como lo divide LeClaire, es una oración completa. Está hecho y, por lo tanto, ocupa un lugar en nuestras vidas como un título: fracasé, así que soy un fracaso. Fracasar, por otro lado, es una oración activa, lo que significa que hay algo que viene después. Y es ese algo que viene después lo que nos permite hacer algo al respecto. “Estoy fracasando, así que necesito…”, Estaba fracasando, así que...

Reinterpretar el fracaso como un simple error es lo que abre la puerta al éxito. Ya sea algo nuevo o desconocido para nosotros, llegará un momento en que fracasaremos en relación con nuestra ambición y preferencias. Pero al percibirlo como una experiencia activa, nos damos la oportunidad de mejorar.

El fracaso es algo que experimentamos, no lo que somos. Es un instante, y precisamente por ser algo que solo estamos experimentando, podemos cambiarlo. Esta distinción es crucial. Uno es un estado de lo que somos y el otro es un estado de dónde estamos. Al replantearlo como un error, reconocemos la realidad de dónde nos encontramos en relación con dónde queremos estar y aceptar que esto es solo parte del proceso.

Escuchar esto de LeClaire durante nuestra conversación en el podcast me impactó profundamente, ya que trabajé con ella en Apple. Tenía mucha más experiencia que yo y la admiraba como el ejemplo perfecto de alguien que lo tenía todo bajo control. No pertenecía a mi mismo departamento, pero tenía la oportunidad de interactuar con ella de vez en cuando, donde compartía su sabiduría en marketing y consejos valiosos sobre cómo desenvolverse en el ajetreo diario. Escucharla revelar sus momentos de fracaso en su camino hacia el éxito, incluso en aquellos momentos en que la tenía en un pedestal, fue como descubrir que Spiderman es en realidad Peter Parker. Es decir, LeClaire, como todos nosotros, tuvo que experimentar mucho para aprender a ser ella misma. ¡Qué curioso! 

Escuchar esto no solo la humanizó, sino que también me dio permiso para admitir mis propios errores y aceptar que todos estamos en un proceso de adaptación, incluso los mejores, mientras nos convertimos en nuestra mejor versión. Imaginen el empoderamiento que nos daría si todos empezáramos a compartir nuestros propios procesos de transformación, pasando de fracaso en fracaso o error tras error. Podría ayudarnos a todos a afrontar el proceso con un poco más de gracia, y tal vez incluso con un poco más de éxito.

No te pierdas el episodio completo de nuestra conversación con Courtnee LeClaire en el último episodio del podcast FOR THE CULTURE en Spotify o en tu plataforma de podcasts favorita.