| News, Work Life

Cómo afrontar un cambio de carrera al final de la trayectoria laboral

Nunca es demasiado tarde para hacer un cambio.

Cómo afrontar un cambio de carrera al final de la trayectoria laboral [Foto: Vectorarte /FreePik]

La gente cambia de trabajo constantemente. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, las personas de mayor edad en la fuerza laboral probablemente han ocupado más de 12 empleos a lo largo de su vida. Estos no son solo nuevos puestos dentro de una empresa, sino que probablemente incluyan cambios profesionales más importantes.

Con la globalización y los cambios tecnológicos, la necesidad de cambiar de trayectoria profesional puede surgir incluso en la última década de la vida laboral. Yo mismo me trasladé recientemente al sector privado tras más de tres décadas como profesor universitario. Si se realiza un cambio de carrera significativo, ¿qué se puede hacer para facilitar la adaptación al nuevo puesto y contribuir rápidamente?

NO TENGAS MIEDO DE LO QUE NO SABES

Cuando entraste a tu carrera profesional, habrás aprendido mucho sobre el mundo laboral. Esa experiencia te ha ayudado a desenvolverte en muchas situaciones y, a menudo, te ha aportado una perspectiva o sabiduría que las personas más nuevas en el mundo laboral no tenían. Por ello, puede ser difícil encontrarte en una situación en la que ya no eres el experto de confianza.

Déjalo ir.

Tu valor en el trabajo y tu identidad no tienen por qué depender de saberlo todo. Aportarás mucha sabiduría (hablaremos de eso más adelante), pero no pasa nada por aprender muchas cosas nuevas. Quizás pienses que tus compañeros te respetarán más si afirmas lo que sabes. En realidad, apreciarán la claridad que les das sobre lo que desconoces.

Además, aprender cosas nuevas es realmente divertido y saludable. Exponerse a nuevas formas de trabajar, nuevas maneras de interactuar con el mundo y nuevos conocimientos es estimulante. Además, cuando tu cerebro no puede predecir todo lo que sucederá a continuación, creas muchos recuerdos nuevos, lo que hace que el tiempo parezca más lento. A una edad en la que sientes que la vida vuela, eso es valioso.

PARA UN CAMBIO DE CARRERA, ESCUCHA MÁS DE LO QUE TOCAS

Mi consejo general para empezar cualquier nuevo trabajo viene del jazz. Si tocas jazz, es probable que te sientes con músicos nuevos. A pesar de la tentación de tocar muchas notas rápidamente para determinar lo que puedes hacer, el consejo habitual es escuchar más de lo que tocas. Así, puedes adaptar lo que tocas al estilo de quienes te rodean.

De igual manera, al dar un giro profesional, las personas aportarán perspectivas a su trabajo diferentes a las que has conocido en el pasado. Incluso si te contrataron para aportar algún aspecto de tu experiencia al entorno laboral, debes asegurarte de adaptarte al estilo de quienes te rodean. Y no podrás hacerlo hasta que te lo digan.

Al comenzar un nuevo trabajo en ese giro profesional, deja que los demás hablen primero. Resiste la tentación de dar tu opinión desde el principio y con frecuencia. Incluso cuando escuches a la gente decir cosas con las que estás completamente en desacuerdo, deja que la conversación continúe. Las organizaciones suelen actuar de una manera particular debido a un elemento de su historia. Comprender lo que hacen las personas y por qué te permitirá ver cualquier sabiduría en su trabajo que pueda no ser obvia. Y si sientes que quieres sugerir un cambio, escuchar te permitirá vincular tus sugerencias con sus razones para actuar como lo hacen.

APÓYATE EN TUS HABILIDADES DURADERAS

Al dar un giro profesional, te darás cuenta de que hay ciertas cosas que habías aprendido a hacer bien que simplemente no se trasladan de un sector a otro. La mayoría de estas habilidades que de repente se han vuelto inútiles involucran tareas específicas que eran esenciales para tu antigua carrera y que no son útiles en la nueva. Como profesor universitario, tenía mucha facilidad con el sistema de gestión del aprendizaje que los estudiantes usan para acceder a los materiales del curso y entregar las tareas. Esas habilidades no son necesarias en mi nuevo puesto.

En cambio, lo que se traslada de una trayectoria profesional a otra son habilidades más duraderas en torno a la resolución de problemas, el pensamiento crítico, las interacciones interpersonales y la conciencia cultural. Por ejemplo, hace poco estuve en una reunión en la que me pidieron que comentara sobre un nuevo proceso para gestionar un proyecto. Antes de intentar evaluar el proceso, hice muchas preguntas sobre el problema que este pretendía resolver. Más tarde me di cuenta de que estaba aportando a la conversación un conjunto más amplio de estrategias de resolución de problemas. Así que, aunque estaba aprendiendo sobre el negocio, pude contribuir a la evaluación utilizando habilidades que ya había perfeccionado.

En términos más generales, al cambiar de carrera, piense en las habilidades que le permiten aplicar su experiencia a nuevas situaciones. Su éxito en este nuevo camino dependerá de maximizar el valor de esas habilidades duraderas en el nuevo entorno.

Author

  • Art Markman

    PhD, es profesor de Psicología, Dimensiones Humanas de las Organizaciones y Marketing, así como Vicerrector de Asuntos Académicos en la Universidad de Texas en Austin. Art es el autor de Smart Thinking, Habits of Leadership, Smart Change, Brain Briefs y, más recientemente, Bring Your Brain to Work.

    View all posts

Author

  • Art Markman

    PhD, es profesor de Psicología, Dimensiones Humanas de las Organizaciones y Marketing, así como Vicerrector de Asuntos Académicos en la Universidad de Texas en Austin. Art es el autor de Smart Thinking, Habits of Leadership, Smart Change, Brain Briefs y, más recientemente, Bring Your Brain to Work.

    View all posts

Sobre el autor

PhD, es profesor de Psicología, Dimensiones Humanas de las Organizaciones y Marketing, así como Vicerrector de Asuntos Académicos en la Universidad de Texas en Austin. Art es el autor de Smart Thinking, Habits of Leadership, Smart Change, Brain Briefs y, más recientemente, Bring Your Brain to Work.