La Generación Z no confía en nadie, especialmente en sus jefes, según muestran los datos
Según un nuevo estudio, los más jóvenes en la fuerza laboral, forjados por sus experiencias vitales, son también los más desconfiados.
Según un nuevo estudio, los más jóvenes en la fuerza laboral, forjados por sus experiencias vitales, son también los más desconfiados.
Las generaciones cambian, pero el verdadero reto puede estar en otro lugar: un liderazgo que necesita evolucionar para sostener resultados, desarrollar talento y responder a nuevas formas de entender el trabajo.
Para las empresas, esta tendencia tiene importantes implicaciones.
“Entrenamos a la gente para que dé respuestas, pero no para que haga preguntas.”
Desde Beverly Hills hasta Londres, ocho empresas se alzaron con los máximos honores en la categoría de publicidad, marketing y relaciones públicas de los premios Best Workplaces for Innovators 2026.
La dopamina, la serotonina, la oxitocina y las endorfinas ofrecen un marco para comprender cómo el reconocimiento, la gratitud, la conexión y la diversión pueden fortalecer la cultura en el lugar de trabajo.
Cómo poner a prueba las suposiciones antes de que la realidad lo haga.
La confianza no es un lujo. Es un requisito para el rendimiento.
Los líderes se enfrentan a desafíos únicos cuando los valores de su empresa chocan con los suyos. Aquí hay cuatro pasos a seguir cuando esto sucede.
Por qué no debería aplicarse el mismo proceso a todas las solicitudes.