Tu antiguo rol no va a regresar
Deja de buscar el último destino. Empieza a construir el siguiente.
Deja de buscar el último destino. Empieza a construir el siguiente.
Una de las habilidades profesionales más subestimadas es la de saber gestionar las relaciones con los superiores.
Los empleados afirman que un liderazgo deficiente está provocando estrés, cambios de trabajo e incluso pérdidas financieras, mientras que las empresas invierten más en inteligencia artificial que en personas.
Lidiar con expectativas cambiantes genera fricción para cualquier empleado, y un exceso de ella lo pone en el camino del agotamiento.
A medida que las organizaciones eliminan los niveles de mando intermedio, los superjefes se están convirtiendo en la norma. Esto es lo que este cambio implica para el agotamiento, la productividad y el liderazgo.
Cada mal jefe nos deja lecciones valiosas, podemos aprender de ellos.
La transformación cultural es más difícil que la implementación de tecnología. Es más caótica y lenta.
Los líderes pueden encender la motivación de los gerentes, mantener a las empresas enfocadas y competir al ritmo del cambio.
En un extracto de su nuevo libro, la profesora de la Escuela de Negocios de Harvard Margaret C. Andrews expone estrategias para lidiar con un mal jefe.