El cerebro como ventaja competitiva: lo que la neurociencia revela sobre cómo decidimos y lideramos
Feggy Ostrosky sostiene que entender cómo pensamos y decidimos no es solo un ejercicio de laboratorio, sino una herramienta estratégica.
Feggy Ostrosky sostiene que entender cómo pensamos y decidimos no es solo un ejercicio de laboratorio, sino una herramienta estratégica.
La verdadera razón por la que no puedes empezar esa tarea importante no tiene nada que ver con la pereza, sino con la forma en que tu cerebro gestiona la sobrecarga.
Mattel trabajó más de 18 meses con la Autistic Self Advocacy Network para crear una muñeca que refleje experiencias reales.
Un nuevo estudio sugiere que aprender idiomas podría ayudar a tu cerebro—y cuerpo—a mantenerse más joven por más tiempo.
Estos son algunos consejos para reconocer a tu equipo y motivarlos a crecer (y funcionan).
El ayuno de dopamina se volvió viral como promesa de “resetear” el cerebro, pero la ciencia no lo respalda. Esto es lo que dice la neurociencia en realidad.
Cinco estrategias respaldadas por la neurociencia para una gestión en el liderazgo que sea más eficaz.
Las personas con ideas extremas comparten más desinformación, especialmente cuando apela a sus valores.
La neurotecnología avanza a pasos agigantados, pero ¿qué pasa con la privacidad de nuestros pensamientos?
A este fenómeno se le conoce como escopaestesia y ha despertado mucha curiosidad en la neurociencia.