Cómo saber cuándo capacitar o despedir a un empleado con dificultades
Dejar ir a alguien o darle otra oportunidad es difícil. Aquí tienes una guía sencilla para tomar esa decisión con confianza.
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El liderazgo regenerativo puede ser un antídoto eficaz contra el pesimismo provocado por la IA en la oficina, afirma este experto en gestión.
La validación demuestra que estás ahí, que lo entiendes y que te importa. No se trata de elogios, ni de resolución de problemas, ni de acuerdo.
Las enfermedades laborales no son cosa del pasado. Sin prevención, las oficinas pueden convertirse en un terreno de alto riesgo.
Si te sientes desconectado, es probable que los líderes de tu empresa y su enfoque de la cultura laboral tengan mucho qué ver.
Dos investigadores sugieren seis cosas que hay que hacer y seis que no hacer para ayudarle a mejorar sus habilidades de escucha en el trabajo.
Según el Informe anual sobre tendencias de capital humano de Deloitte, más de un tercio de los gerentes se sentían no preparados para asumir responsabilidades de gestión de personas y liderazgo.
Estar sobrecalificado no significa necesariamente estar desaprovechado: aquí se explica cómo convertir el trabajo en una oportunidad de crecimiento.
Las investigaciones sugieren que diferentes actividades afectan tu felicidad de diferentes maneras.
Es difícil cuando despiden a miembros de tu equipo. Aquí te explicamos cómo procesar el cambio y avanzar productivamente.