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7 maneras de reducir el estrés en el trabajo con ayuda de la terapia conductual

Las mismas habilidades que ayudan a las personas a afrontar las crisis y a construir relaciones más sanas pueden ayudarte a mantener la calma en una reunión difícil y a recuperarte de los reveses profesionales con mayor resiliencia.

7 maneras de reducir el estrés en el trabajo con ayuda de la terapia conductual [Fuente de la foto: Freepik]

En su mejor versión, el trabajo puede ser estimulante, creativo y significativo. También puede ser emocionalmente agotador y una fuente de estrés. Incluso en organizaciones sanas, todos lidiamos con tensiones interpersonales, críticas mordaces, plazos imposibles y la presión constante por obtener buenos resultados. Si a esto le sumamos el ritmo acelerado del cambio y una constante incertidumbre, no es de extrañar que muchos nos sintamos perpetuamente en tensión.

El estrés no es solo una señal de que algo anda mal, sino también una indicación de que algo importa. Emociones como la frustración, la ansiedad y la euforia contienen información valiosa sobre lo que es importante para nosotros, lo que valoramos y lo que necesitamos. Sin embargo, en la mayoría de los entornos laborales, nos enseñan a tratar las emociones como distracciones que impiden el pensamiento racional, en lugar de como información esencial que lo guía. Cuando ignoramos o malinterpretamos esa información emocional, perdemos el acceso a uno de nuestros recursos internos más valiosos.

La terapia dialéctica conductual (TDC), desarrollada originalmente por la psicóloga Marsha Linehan para ayudar a personas con dificultades crónicas de regulación emocional, ofrece un marco eficaz para comprender y responder a las emociones de manera efectiva. La TDC no se trata de reprimir las emociones, sino de interpretarlas con precisión y actuar con sensatez. Las mismas habilidades que ayudan a afrontar las crisis y a construir relaciones más sanas pueden ayudarte a mantener la calma en una reunión difícil, a recibir retroalimentación sin perder el control y a recuperarte de los reveses profesionales con mayor resiliencia.

Así es como los principios básicos de la DBT pueden ayudarte a utilizar tus emociones como datos y a gestionar el estrés y la intensidad en el trabajo de forma más eficaz.

1. Reconoce cuándo estás en un estado emocional intenso y haz algo diferente

La terapia dialéctica conductual (DBT) parte de la idea de que muchos de nuestros problemas surgen de la desregulación emocional: sentirnos secuestrados por emociones intensas y actuar de maneras que empeoran las cosas.

En el trabajo, esto podría manifestarse en enviar un correo electrónico impulsivo, bloquearse durante una discusión tensa o darle vueltas a una interacción negativa mucho después de que haya terminado. Estas reacciones provienen de lo que la DBT denomina “mente emocional”: un estado en el que los sentimientos impulsan los pensamientos y el comportamiento, a menudo anulando la razón y los objetivos a largo plazo.

El antídoto es la “mente sabia”, la integración de la emoción y la razón. La mente sabia es el espacio donde puedes reconocer cómo te sientes y, al mismo tiempo, actuar de manera que te ayude a alcanzar tus objetivos.

Cuando notes que tu pulso se acelera antes de una presentación o que la frustración aumenta en una reunión de equipo, respira hondo. Pregúntate: “¿Qué me está intentando decir esta emoción?” 

Quizás indica que te importa hacerlo bien, que valoras la justicia o que necesitas más claridad. Una vez que hayas interpretado esa información, podrás decidir cómo responder con habilidad en lugar de reaccionar impulsivamente.

2. Comprueba los hechos

Las emociones nos brindan información, pero no toda es precisa. A veces se basan en suposiciones o datos incompletos. Podrías sentirte enojado si tu jefe no te incluye en una cadena de correos electrónicos e interpretarlo como un rechazo, o ansioso si un breve mensaje de un colega se interpreta como una crítica.

La habilidad “verificar los hechos” de la DBT te ayuda a distinguir entre lo que te dicen tus emociones y lo que realmente está sucediendo. Pregúntate:

  • ¿Qué fue exactamente lo que sucedió?
  • ¿Qué otras explicaciones posibles existen?
  • ¿Estoy asumiendo una intención que no puedo verificar?

No se trata de invalidar tus sentimientos; son reales, aunque la historia que los acompaña no lo sea. Se trata de asegurarte de que tu próxima acción se ajuste a los hechos, no a tus suposiciones. Cuando tratas las emociones como datos, comprobar los hechos se convierte en el equivalente emocional de verificar una fuente antes de actuar.

3. Practica la acción opuesta para cambiar tu emoción

Una vez que hayas verificado los hechos, puedes elegir si actuar según una emoción o modificarla. La habilidad de “acción opuesta” de la Terapia Dialéctica Conductual es una forma conductual de actualizar tu información emocional. Si tu emoción no se ajusta a los hechos, haces lo contrario de lo que te impulsa a hacer.

Si estás enfadado y quieres retraerte o desahogarte con ira, la acción opuesta podría ser acercarte con calma y curiosidad. Si te sientes ansioso antes de una presentación y quieres evitarla, la acción opuesta podría ser dar un paso al frente: practicar, involucrarte y arriesgarte.

La acción opuesta no significa fingir que te sientes bien cuando no es así. Se trata de comportarse de acuerdo con tus objetivos en lugar de con tus impulsos y, con el tiempo, de transformar la emoción misma.

4. Utiliza habilidades de efectividad interpersonal para afrontar conversaciones difíciles

La información emocional no solo reside en nuestro interior, sino que también se manifiesta en nuestras relaciones. La fricción interpersonal es inevitable, sobre todo en entornos de alta presión y retroalimentación constante. La Terapia Dialéctica Conductual ofrece herramientas prácticas para estos momentos y una estructura clara para expresar necesidades o decir no de manera efectiva:

  • Describe la situación objetivamente.
  • Expresa cómo te sientes o qué piensas.
  • Expresa lo que quieres o no quieres.
  • Refuerza por qué la colaboración beneficia a todos.
  • Mantén tu objetivo presente.
  • Muéstrate seguro de ti mismo, aunque no lo sientas.
  • Negociar cuando sea necesario.

Podrías decir:

“Los últimos plazos de entrega han sido difíciles de cumplir debido al aumento significativo de la carga de trabajo. Me siento sobrecargado. Me gustaría hablar sobre la posibilidad de redistribuir las tareas o ajustar el cronograma para que el trabajo siga siendo de alta calidad”.

Al integrar la emoción y la razón, transformas la información emocional —me siento abrumado— en una comunicación eficaz. Así es como se manifiesta la mente sabia en la práctica.

5. Cultiva la atención plena a las emociones actuales

La atención plena, base de la DBT, nos ayuda a observar la información emocional sin reaccionar ante ella. Cuando te sientas abrumado por el estrés —el corazón acelerado, los hombros tensos, los pensamientos acelerados— haz una pausa y nombra lo que está sucediendo.

“Siento tensión en el pecho. Tengo la mandíbula tensa. Piensos que me dicen: ‘No puedo con esto’”.

Etiquetar las emociones activa la corteza prefrontal del cerebro, lo que te lleva de la reacción a la reflexión. Pasas de estar inmerso en la emoción a observarla. Ese pequeño cambio —reconocer la emoción como información en lugar de como peligro— puede transformar por completo tu respuesta.

6. Practica la aceptación radical

A veces, la información que te proporcionan tus emociones apunta a algo que no puedes cambiar: un compañero difícil, una oportunidad perdida o una decisión organizativa con la que no estás de acuerdo. Luchar contra esa realidad solo agrava el dolor.

La aceptación radical implica reconocer plenamente la realidad para poder decidir qué hacer a continuación desde la claridad, en lugar de la negación. Puedes decir:

“Esto no me gusta, y está sucediendo”.

“Esta situación es dolorosa, y resistirse a ella no ayuda”.

Aceptar no significa resignarse; significa ver el panorama completo para poder usar la información emocional con sabiduría en lugar de luchar contra ella a ciegas.

7. Desarrolla la resiliencia de forma proactiva

La mayoría de nosotros asociamos la resiliencia con recuperarse del estrés, pero la Terapia Dialéctica Conductual enseña que la resiliencia comienza antes de que el estrés aparezca. Habilidades como cuidar la salud física y acumular emociones positivas, desarrollar habilidades y anticiparse al estrés, ayudan a mantener la estabilidad emocional para que tu organismo procese el estrés de forma más eficaz.

Cuando cuidas bien tu cuerpo y tu mente, es menos probable que malinterpretes las señales emocionales como amenazas. Los hábitos diarios —dormir, alimentarse bien, moverse, conectar con los demás— no son solo clichés sobre el bienestar. Son la clave para mantener tu sistema interno activo y receptivo.

Un nuevo modelo de efectividad en el trabajo

La filosofía de la DBT es dialéctica: busca el equilibrio entre la aceptación y el cambio. En el ámbito laboral, esto significa reconocer que la emoción y la razón no son opuestas que deban gestionarse, sino aliadas que deben integrarse.

Las emociones son información. Nos indican lo que importa, guían nuestra atención y fortalecen los lazos afectivos. Pero, como cualquier dato, requieren interpretación y habilidad para utilizarlas correctamente. Las personas y los equipos más eficaces no son los que evitan la intensidad emocional, sino los que se preparan para ella: los que saben interpretar las señales emocionales con precisión y responder con equilibrio y sabiduría.

Esa es la esencia de la DBT: aprender a mantenerse con los pies en la tierra, curioso y plenamente humano en medio del caos de la vida —y del trabajo—.

Authors

  • Shireen L. Rizvi

    La Dra. Shireen Rizvi es psicóloga clínica licenciada, certificada en Terapia Cognitivo-Conductual y Terapia Dialéctica Conductual. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la práctica y el estudio de la TDC. Es autora de numerosos artículos revisados ​​por pares sobre TDC, suicidio y salud mental. Su nuevo libro, 'Habilidades reales para la vida real', se publicará en noviembre de 2025.

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  • Jesse Finkelstein

    El Dr. Jesse Finkelstein es psicólogo clínico e ilustrador, fundador de Axis Psychological Services y cofundador de TheraHive, una plataforma en línea para el aprendizaje de la Terapia Dialéctica Conductual (DBT). Es coautor de 'Real Skills for Real Life' y creador de 'The Game of Real Life'. Sus ilustraciones y diseños de animación han apoyado investigaciones financiadas con fondos federales sobre la difusión de intervenciones terapéuticas.

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  • Shireen L. Rizvi

    La Dra. Shireen Rizvi es psicóloga clínica licenciada, certificada en Terapia Cognitivo-Conductual y Terapia Dialéctica Conductual. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la práctica y el estudio de la TDC. Es autora de numerosos artículos revisados ​​por pares sobre TDC, suicidio y salud mental. Su nuevo libro, 'Habilidades reales para la vida real', se publicará en noviembre de 2025.

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  • Jesse Finkelstein

    El Dr. Jesse Finkelstein es psicólogo clínico e ilustrador, fundador de Axis Psychological Services y cofundador de TheraHive, una plataforma en línea para el aprendizaje de la Terapia Dialéctica Conductual (DBT). Es coautor de 'Real Skills for Real Life' y creador de 'The Game of Real Life'. Sus ilustraciones y diseños de animación han apoyado investigaciones financiadas con fondos federales sobre la difusión de intervenciones terapéuticas.

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Sobre el autor

La Dra. Shireen Rizvi es psicóloga clínica licenciada, certificada en Terapia Cognitivo-Conductual y Terapia Dialéctica Conductual. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la práctica y el estudio de la TDC. Es autora de numerosos artículos revisados ​​por pares sobre TDC, suicidio y salud mental. Su nuevo libro, 'Habilidades reales para la vida real', se publicará en noviembre de 2025.