Los lugares de trabajo neuroinclusivos no serán posibles sin este cambio: la accesibilidad emocional
Los empleados aportan su sistema nervioso, su historia y su identidad al trabajo. Los líderes necesitan la alfabetización emocional necesaria para reconocer lo que realmente experimentan sus colegas neurodivergentes.
![Scott Adams , dibujante, autor y creador de “Dilbert”, posa para un retrato en la oficina de su casa el lunes 6 de enero de 2014, en Pleasanton, California. [Foto: Lea Suzuki/The San Francisco Chronicle vía Getty Images]](https://fc-bucket-100.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2026/01/15135554/p-2-91475080-dilbert-creator-scott-adams-dies-at-68.webp)
![[Foto: Héctor Achautla/Unsplash]](https://fc-bucket-100.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2026/01/15133602/p-1-91472471-better-spotify-playlists.webp)
![[Imágenes: Honda]](https://fc-bucket-100.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2026/01/16095636/p-1-91474923-honda-rebrand.webp)
![[Imagen base: envato]](https://fc-bucket-100.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2026/01/15124858/primer-trabajo-futuro-carrera.png)








