Después de 40 años en los hogares mexicanos, el siguiente reto está fuera de México

Taurus cumple cuatro décadas en el país con una apuesta que va más allá del aniversario: duplicar su plantilla, fortalecer la producción local y convertir a México en una plataforma para crecer hacia Estados Unidos y Latinoamérica.

Cumplir 40 años en un mercado puede ser una buena razón para mirar hacia atrás. Para Taurus, sin embargo, el aniversario llega acompañado de una pregunta más interesante: ¿qué sigue después de convertirse en una marca habitual dentro de los hogares mexicanos?

La compañía de electrodomésticos cumple cuatro décadas de operaciones en México y prepara una nueva etapa. Su estrategia se concentra en tres frentes: fortalecer la producción local, reposicionar la marca y ampliar sus exportaciones.

Fundada en España en 1962, Taurus comenzó a comercializar su marca en México en 1986. Sin embargo, su historia industrial en el país se remonta a 1979, cuando estableció una alianza con Grupo Crolls.

Taurus México: cuatro décadas en los hogares mexicanos

Desde entonces, la compañía asegura haber vendido más de 100 millones de productos en México. También estima que sus electrodomésticos han tenido presencia en alrededor de 90% de los hogares del país.

Actualmente, sus productos se comercializan en más de 6,000 puntos de venta físicos, además de plataformas digitales.

Esta combinación de tiendas físicas y canales digitales ocurre mientras el comercio electrónico en México transforma los hábitos de consumo. El cambio no se limita a dónde compran las personas. También modifica sus expectativas sobre precio, conveniencia, disponibilidad y experiencia.

El mercado todavía tiene espacio para crecer. De acuerdo con Mordor Intelligence, la industria mexicana de electrodomésticos alcanzaría un valor de 17,170 millones de dólares en 2026.

Para 2031, la consultora proyecta que ese valor llegue a 21,660 millones de dólares. Esto representaría una tasa de crecimiento anual compuesta de 4.76%.

Pero el tamaño del mercado es solo una parte de la historia. La siguiente etapa de competencia también pasa por quién puede producir, innovar y distribuir desde México.

Taurus México apuesta por fortalecer la producción local

La historia industrial de Taurus en México comenzó antes de que la marca apareciera oficialmente en los anaqueles. En 1979 estableció una alianza con Grupo Crolls y, después de su lanzamiento en 1986, desarrolló nuevas capacidades productivas.

Desde entonces, ha fortalecido sus operaciones de diseño, ingeniería, manufactura y comercialización. Estas capacidades abarcan distintas categorías de pequeños electrodomésticos.

La compañía calcula que su inversión acumulada en el país ronda los 100 millones de dólares. Los recursos se han destinado a infraestructura, capacidades productivas, innovación y operaciones comerciales.

Actualmente, Taurus cuenta con una planta en México donde ingenieros mexicanos participan en el desarrollo de productos.

Esta apuesta se conecta con una conversación más amplia sobre el papel de México en la manufactura y el crecimiento industrial.

El reto ya no consiste únicamente en ensamblar productos. También implica desarrollar conocimiento, tecnología y procesos que permitan competir en mercados internacionales.

Taurus emplea actualmente a unas 400 personas de manera directa en México. Su objetivo es duplicar la plantilla durante los próximos cinco años, hasta alcanzar aproximadamente 800 colaboradores.

“México es fundamental para Taurus. Nuestra experiencia industrial, talento e infraestructura nos permiten iniciar una nueva etapa de crecimiento, fortalecer nuestra presencia en el mercado nacional y llevar los productos desarrollados aquí a otros países. Queremos que esta expansión se traduzca también en más inversión y empleos para México”, señaló Guillermo Freyria, director general de Taurus México.

El desafío estará en demostrar cuánto de esa expansión logra traducirse en desarrollo industrial local y no únicamente en un mayor volumen de ventas.

El siguiente mercado de Taurus México está fuera del país

Por ahora, el mercado nacional representa alrededor de 90% de las ventas de Taurus México. Su siguiente etapa busca reducir gradualmente esa concentración mediante exportaciones hacia Estados Unidos y Latinoamérica.

La idea es aprovechar la infraestructura y el conocimiento acumulado durante cuatro décadas. Con ello, la compañía quiere convertir su operación mexicana en una base con mayor alcance regional.

La estrategia llega en un momento de transformación para el comercio internacional. Las empresas manufactureras instaladas en México deben prestar atención a los costos, las cadenas de suministro y las reglas comerciales.

Al mismo tiempo, Taurus inició un reposicionamiento alrededor del concepto que denomina “compra inteligente”.

Más allá del término de marketing, la idea apunta a un cambio en el comportamiento de los consumidores. Hoy, el precio inicial no es el único factor para elegir un electrodoméstico.

El desempeño, la facilidad de uso, el consumo energético, la vida útil y el diseño también forman parte de la decisión.

Este cambio cobra relevancia cuando comprar por internet permite comparar productos y consultar experiencias de otros usuarios. En México, la experiencia integral de compra se ha convertido en un factor importante para los consumidores digitales.

Taurus proyecta que la combinación de crecimiento nacional, reposicionamiento y exportaciones le permita alcanzar tasas de crecimiento de doble dígito durante 2027.

La manufactura también se convierte en parte de la estrategia

La expansión internacional de Taurus México no ocurre de manera aislada. Taurus Group lleva varios años reforzando sus capacidades industriales y diversificando sus operaciones.

Uno de sus movimientos más relevantes ocurrió en 2022. Ese año, el grupo entró al sector automotriz mediante la adquisición de TAG Automotive, anteriormente conocida como Nifco Products España.

La operación permitió incorporar experiencia en industrialización, fabricación de componentes plásticos y procesos manufactureros vinculados con la industria automotriz.

La adquisición también forma parte de una estrategia para fortalecer la producción propia y reducir la dependencia de proveedores externos.

Ese aprendizaje puede resultar relevante para una compañía que ahora busca crecer desde México hacia nuevos mercados.

La pregunta no es menor. El comercio digital amplía las opciones disponibles para los consumidores y aumenta la competencia entre fabricantes internacionales.

Las marcas ya no compiten únicamente en precio. La tecnología, el diseño, la eficiencia y la durabilidad también influyen en las decisiones de compra.

En este escenario, cumplir décadas en un mercado ya no garantiza conservarlo.

Taurus México y el nuevo valor de la durabilidad

Con motivo de sus 40 años en México, Taurus presentó una línea conmemorativa integrada por seis electrodomésticos.

La colección incluye la licuadora Silenzio Force, la batidora Bapi Celebration y la cafetera Bellavita. También incorpora el ventilador Airvion, el calefactor Nuva y la plancha Smart Temp.

Según la compañía, estos productos incorporan mejoras relacionadas con programación, automatización, eficiencia energética, durabilidad y diseño.

Más allá de los modelos específicos, lo relevante será observar si estas características responden a las nuevas expectativas de los consumidores.

Hoy, los compradores tienen acceso a más información antes de elegir un producto. También pueden considerar cuánto costará utilizarlo y mantenerlo durante toda su vida útil.

La eficiencia energética ya forma parte de las tendencias que están transformando el mercado.

El análisis de Mordor Intelligence identifica varios factores detrás de este cambio. Entre ellos destacan las normas de eficiencia energética, el crecimiento del comercio electrónico y el interés por reducir el consumo eléctrico.

Después de cuatro décadas, el desafío de Taurus en México ya no consiste solamente en colocar otro electrodoméstico en millones de hogares.

Consiste en demostrar que una operación construida durante 40 años puede convertirse en algo más: una plataforma mexicana de diseño, manufactura, empleo y exportación capaz de competir por la siguiente generación de consumidores.