Menos solicitudes, más oportunidades: Cómo conseguir un trabajo en el mercado laboral actual.

En un mercado laboral con pocas contrataciones, conseguir trabajo ya no depende de enviar cientos de currículums. Ser más específico, demostrar lo que sabes hacer y recuperar el factor humano puede marcar la diferencia.

Cuando Brian Daniel, fundador de una agencia de colocación en Los Ángeles, publicó recientemente lo que describe como un “trabajo remoto bien remunerado”, comprobó lo difícil que puede ser conseguir trabajo en 2026.

“Recibimos entre 500 y 1,000 solicitudes para cada puesto vacante”, comenta. Pero esta oportunidad, un puesto de asistente ejecutivo con un salario de 150 dólares por hora, parecía particularmente atractiva. En pocos días, más de 2,000 personas habían presentado su solicitud.

“El mercado laboral de baja contratación y baja rotación no es algo que deba tomarse a la ligera”, afirma Daniel.

La situación refleja un mercado laboral con poco movimiento: menos personas renuncian voluntariamente a sus empleos y menos empresas abren nuevas posiciones.

Daniel se refiere a una situación inusual en Estados Unidos. Jerome Powell, entonces presidente de la Reserva Federal, la describió durante una conferencia de prensa en abril.

“No parece un buen mercado laboral para algunas personas que no tienen trabajo porque las renuncias son realmente bajas y las contrataciones también”, explicó Powell.

En los meses transcurridos desde aquella valoración, el panorama sigue siendo complicado para quienes buscan empleo.

De acuerdo con Challenger, Gray & Christmas, los empleadores estadounidenses anunciaron 43,281 recortes de puestos en septiembre. Esto representa 18% menos que en agosto y la cifra más baja para ese mes desde 2022.

Pero el repunte en las contrataciones que esperaban quienes buscan empleo no se ha materializado. Los empleadores anunciaron planes para contratar a 90,787 trabajadores en septiembre. La cifra representa una caída de 23% respecto al año anterior y es la más baja para ese mes desde 2011.

Un mercado con menos movimiento y más competencia

El 2 de octubre, la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos informó que la tasa de desempleo se ubicó en 4.2% durante septiembre. Además, se crearon apenas 29,000 empleos no agrícolas, una cifra inferior a las expectativas de los economistas.

Ante cientos, e incluso miles, de candidatos compitiendo por los mismos puestos, parece lógico enviar tantas solicitudes como sea posible.

Sin embargo, economistas laborales y especialistas en desarrollo profesional advierten que este enfoque puede resultar contraproducente.

Entonces, ¿cómo conseguir trabajo en 2026 cuando las vacantes reciben miles de solicitudes?

En un mercado donde las empresas utilizan cada vez más inteligencia artificial para seleccionar talento, destacar exige algo aparentemente contradictorio: ser más específico, más creativo y, quizá lo más importante, más humano.

No es un juego de números

Las entrevistas con expertos en mercado laboral y orientación profesional revelan un amplio consenso: cuando se trata de solicitudes de empleo, más no siempre es mejor.

“Las tácticas de ‘disparar y rezar’ pueden parecer productivas, pero lo más probable es que te dejen agotado y sin esperanza”, afirma Brian Pulliam, asesor profesional radicado en Seattle.

Pulliam recomienda “buscar la puerta trasera” mediante redes de contactos y referencias personales. Sugiere acercarse particularmente a antiguos jefes y compañeros que ya conocen tu trabajo.

Daniel coincide. “Menos es más”, afirma. “Es mejor enviar 20 solicitudes específicas y personalizadas que 100 genéricas”.

Para quienes buscan cómo conseguir trabajo en 2026, este cambio de estrategia puede ser importante. No se trata simplemente de postularse a menos vacantes, sino de elegir mejor aquellas que realmente coinciden con el perfil profesional.

Daniel Zhao, economista jefe de Glassdoor, también recomienda diversificar la búsqueda.

Un profesional de TI que tenga dificultades para encontrar empleo en el sector tecnológico, por ejemplo, podría considerar industrias como la salud, donde el crecimiento ha sido más constante.

La estrategia cambia entonces de solicitar cualquier vacante a identificar dónde existe una coincidencia real entre experiencia, habilidades y necesidades de una empresa.

Este enfoque también forma parte de las claves para buscar trabajo con estrategia en 2026.

Ofrece a los empleadores lo que la IA no puede

Este consejo resulta útil en cualquier mercado laboral, pero adquiere mayor importancia en 2026. La inteligencia artificial continúa cambiando las reglas del juego en ambos lados del proceso de contratación.

“La IA ha cambiado los procesos de selección más que cualquier otra cosa”, afirma Curtis Serna, fundador de Noticeable Inc., empresa canadiense que desarrolla herramientas de IA para quienes buscan empleo.

Según Serna, un sistema de seguimiento de candidatos, conocido como ATS, puede analizar cada vez con mayor precisión el lenguaje utilizado en una solicitud.

Por ello, recomienda reflejar la terminología empleada en la oferta de trabajo.

“Si el anuncio dice ‘gestión de proveedores’, no escribas ‘relaciones con proveedores’”, aconseja.

Aprender cómo escribir un CV que supere los filtros ATS no es una estrategia nueva. Sin embargo, en procesos de contratación cada vez más automatizados, la coincidencia entre una vacante y la candidatura adquiere mayor importancia.

Un buen currículum ya no es suficiente

Superar la primera selección es solo una parte del desafío. Los candidatos utilizan cada vez más inteligencia artificial para perfeccionar sus currículums y cartas de presentación. Por eso, demostrar lo que realmente saben hacer también resulta fundamental.

“Si cientos de candidatos se presentan para el mismo puesto, un currículum impecable puede no ser suficiente”, afirma Reese Wong, consultora de estrategia de Accenture con sede en Londres y especializada en el futuro del trabajo.

En cambio, recomienda ofrecer “pruebas de trabajo”: un portafolio, un texto o incluso un video corto que muestre cómo abordarías el puesto. “Dale al empleador algo concreto que demuestre iniciativa y capacidad”, afirma.

La idea es sencilla: no limitarse a decir lo que sabes hacer, sino demostrarlo.

También implica repensar qué debe aparecer en un currículum. El objetivo no es llenarlo de palabras de moda, sino conseguir que los logros y las capacidades sean fáciles de identificar.

Este cambio coincide con una tendencia más amplia: las habilidades profesionales están adquiriendo mayor importancia frente a los títulos y las credenciales tradicionales.

Las habilidades humanas siguen marcando la diferencia

Nicole Bachaud, economista laboral de ZipRecruiter, afirma que los candidatos también deberían destacar las habilidades humanas que la IA no puede replicar fácilmente. “Las habilidades interpersonales, como el pensamiento crítico y el liderazgo, son más demandadas que nunca”, asegura.

El Global AI Jobs Barometer 2026 de PwC respalda esta tendencia. Su análisis de más de 1,000 millones de ofertas laborales encontró que las nuevas tareas incorporadas a empleos expuestos a la IA tienen 2.5 veces más probabilidades de depender de capacidades como la empatía, el criterio y la creatividad.

Esto ayuda a explicar una paradoja del mercado laboral: cuanto más capaz se vuelve la tecnología, más valor pueden adquirir determinadas habilidades humanas.

Las relaciones personales siguen siendo una de ellas.

Wong sostiene que una recomendación o una conversación con alguien dentro de una empresa puede transmitir información que ni siquiera una solicitud impecable consigue comunicar.

La marca personal, la reputación profesional y la manera en que otros describen nuestro trabajo pueden convertirse en una ventaja.

Y es que, cuando los documentos empiezan a parecerse demasiado, la experiencia real y la confianza cobran otro valor.

Utiliza la IA para preparar mejores solicitudes

Wong reconoce que la inteligencia artificial puede ser útil para investigar y prepararse. Sin embargo, advierte que no debería utilizarse simplemente para solicitar más empleos.

“Yo usaría la IA para mejorar la calidad de la búsqueda, no solo para aumentar el número de solicitudes”, afirma.

Por ejemplo, puedes utilizarla para investigar a la persona que te entrevistará, comprender mejor a una empresa o explorar soluciones a un problema que enfrenta el empleador.

La clave está en utilizar la tecnología para llegar mejor preparado, no solo para producir más candidaturas.

En otras palabras: usar la IA para demostrar iniciativa, no para sustituirla.

Así, cómo conseguir trabajo en 2026 deja de ser únicamente una cuestión de volumen. También depende de la calidad de las solicitudes y de la capacidad para demostrar lo que te hace diferente.

No reduzcas la velocidad al buscar trabajo

Aunque las contrataciones suelen desacelerarse hacia finales de año, los especialistas aseguran que quienes buscan empleo no deberían dar por hecho que las oportunidades se agotaron.

Tampoco recomiendan esperar hasta enero para retomar la búsqueda.

“No interrumpas tu búsqueda durante las fiestas. Habrá menos competencia por parte de los candidatos que lo hagan”, afirma Jan Hunter, exreclutadora y asesora profesional con sede en Hilton Head Island, Carolina del Sur. “Algunas empresas también necesitan utilizar sus presupuestos o corren el riesgo de perderlos. Aprovecha noviembre y diciembre para establecer relaciones y prepararte para enero”.

Laura Browne, asesora profesional de Phoenix y coautora de un libro sobre cómo tener éxito en las entrevistas de trabajo, coincide.

“Si bien es cierto que algunas empresas suspenderán las contrataciones, muchas siguen buscando cubrir puestos”, afirma. “No des por sentado que todas las empresas retrasarán las contrataciones hasta el año que viene”.

Concéntrate en lo que puedes controlar

O, como dice Daniel Zhao, de Glassdoor: “Es mejor permanecer en el mercado que intentar predecir sus movimientos”.

No existe una manera fiable de encontrar la época perfecta del año para buscar empleo, señala. “Así que es mejor no preocuparse por eso. Simplemente concéntrate en lo que puedes controlar”.

En un mercado con menos contrataciones y candidatos capaces de generar currículums impecables en segundos, quizá esa sea la mejor estrategia.

Porque conseguir trabajo en 2026 no necesariamente depende de estar en todas partes. Puede depender de demostrar, con mayor claridad, por qué vale la pena elegirte.